Jag utmanar traditionell arkitektur Kulturer och hjälpt oss att lyckas
När min partner Koos Louw och jag bestämde mig för att starta vårt eget arkitektfirma 2014 visste vi att vi ville skapa en annan typ av designpraxis. Arkitektindustrin har historiskt varit ett mandomdominerat fält med ett gammaldags förhållningssätt till arbetsplatskulturen. Stora, traditionella arkitekturföretag tenderar att vara intensiva högtrycksbutiker där bara de som offrar sina sociala liv till jobbet tenderar att utvecklas. Mindre butiker tenderar att ha en mindre pressad miljö och fokusera på kunder i ett bransch segment.
Vi ville starta ett företag som kunde locka en mängd olika stora företagskunder samtidigt som vi utvecklar en mer progressiv och rättvis atmosfär. Jag är stolt över att säga att inom bara tre korta år har vi etablerat det företag som vi hade hoppats skapa. Förutom de 50 års erfarenhet som vi har tagit med företaget, har vår personal 26 begåvade individer med olika bakgrund, portföljer och expertis. Detta briljanta, smidiga lag har ritat högprofilkunder som Wynn, Charter, Massachusetts Port Authority och Toshiba; och vårt företag har fördubblat sina intäkter varje år sedan starten.
Dra nytta av den bästa talangen
Alla arkitekturföretag behöver begåvad kreativ personal för att lyckas, och Koos och jag visste att vi skulle behöva få de bästa människorna att göra vår vision en verklighet. Vi lockade talang med löftet om moderna samarbetsmetoder som gör att personalen kan arbeta tillsammans både i och utanför kontoret, med hjälp av en rad olika tekniker. Genom att ge hela vårt team verktyg med fjärrarbete, flexibla scheman och obegränsad semester har vi försökt skapa en rättvis miljö där allt kan lyckas, oavsett erfarenhetsnivå eller personliga åtaganden.
Genom att omdefiniera betydelsen av "flexibla scheman "och erbjuder obegränsad semester, ger vi några av de mest generösa fördelarna och lämnar policyer i branschen utan att offra klientfokus. Detta ger vår personal en rättvis arbetsmiljö samtidigt som vi planerar fältet för professionella tillväxtmöjligheter. I ett yrke som traditionellt domineras av vita män har vi en personal som är över 80 procent kvinnor och innefattar personer med olika olika etniska bakgrunder. Våra progressiva policyer har hjälpt oss att rita erfarna medarbetare till vårt team och skapa en miljö där de kan trivas. Denna strategi har varit en viktig del för vår tillväxt och behållning.
Vi har årtionden av yrkeserfarenhet som täcker nästan alla branscher som är tänkbara. På grund av styrkan i vårt team har vi också ritat högprofilerade kunder från sektorer som högre utbildning, kulturkultur och K-12-utbildning. Med varje nytt projekt har vi visat bredden av vår kunskap och talang; och det fortsätter att hjälpa oss att locka nya och spännande kunder.
Integrerat balans mellan arbete och livslängd
Våra kunder kan nå oss alla tidpunkter på dagen, eftersom våra personliga mobilnummer är tillgängliga för dem. Vårt team ger en hög grad av respons eftersom vi alla är utrustade med verktygen för att arbeta på distans, oavsett om vi utformar eller svarar på e-post.
Arkitekturbranschen saktar sig utvecklas till en modernare industri med rättvisa metoder och en mer varierande arbetskraft. Behåll av kvinnor och minoriteter fortsätter att vara en utmaning. Men förändring sker långsamt, särskilt för de stora, etablerade företagen som inte kan släppa den gamla skolans sätt att arbeta.
Saam Architecture leder vägen för en ny generation arkitekturföretag genom att utmana status quo och skapa en arbetsmiljö som ger både utmärkt service till kunden och en vårdande arbetsmiljö för våra medarbetare.
Om författaren: Med över 20 års erfarenhet har Diana praktiserat arkitektur i både USA och Italien, med projekt över hela kontinenten i USA och Europa. Diana co-grundade Saam Architecture i juni 2014.
Dubbelstandard för datatillbehör för mobila enheter
ÄVen om allt fler yrkesverksamma är beroende av personliga mobila enheter för att komma åt företagsdata, får data inte samma skydd på de enheterna som på företagets skrivbord, visar en ny undersökning. Över två tredjedelar av alla små och medelstora företag har ett formellt förfarande för att säkerhetskopiera företagsuppgifter, men mindre än ett fjärdedel har en formell policy om anställdas användning av personliga enheter för arbetsändamål.
6 Clever and Offbeat Marketing Tactics Ditt företag kan bedöma
När du tänker på marknadsföring, vad är det första som kommer att tänka på? Du tänker noga på saker som Internetannonser, pressmeddelanden, reklamfilmer och, naturligtvis, sociala medier. Men marknadsföring behöver inte vara samma gamla taktik som du är van vid - du kan ta den till nästa nivå om du bara tänker utanför lådan.
Populära Inlägg