4 Sätt mänskliga resurser kommer att förändras år 2018

En stor personalavdelning är av yttersta värde för alla företag. Dessa är de personer som är ansvariga för att fälta arbetssökande, att få de mest kvalificerade och behålla talangerna när de är anställda.

De taktik som HR-avdelningarna använder för att rekrytera och behålla anställda ändras alltid och det verkar vara nya trender varje år. Genom att mäta och hantera medarbetarupplevelsen kan organisationer spåra effektiviteten i sina HR-initiativ och hjälpa dem att förstå om resurserna och energin att följa dessa trender är bra, säger Rachel Barker, erfarenhetschef för Qualtrics.

Barker och Elaine Varelas, managing partner hos Keystone Partners, delade fyra stora HR-trender för det kommande året och vilka förändringar företag kan göra för att fortsätta.

1. Fokus kommer att förändras från frekvent återkoppling till rätt feedback vid rätt tidpunkt.

I många år har HR-världen hört talas om behovet av mer frekvent feedback, säger Barker. Medan detta tillvägagångssätt är nödvändigt är det inte tillräckligt i sig. Den verkliga nyckeln till att driva bra medarbetarupplevelse är att samla in och leverera rätt feedback vid rätt tidpunkt. Om organisationer kan bygga pågående program för att samla in och distribuera feedback vid kritiska beröringspunkter på arbetstagarens resa, kommer företagsledarna att ha de uppgifter de behöver för att påverka den verkliga förändringen, säger Barker.

2. Arbetsgivarens branding är kritisk.

Kandidater har tillgång till mer data än någonsin med plattformar som Glassdoor, LinkedIn och Monster, säger Barker. Detta innebär inte bara att kandidater verkligen är de som intervjuar organisationerna, men att organisationerna måste göra sitt spel när det gäller att förvärva talang.

Barker noterade att kandidatreaktionsundersökningar och pågående feedback från anställda kan hjälpa HR att förstå hur man bygga ett exceptionellt anställd varumärke och attrahera, hyra och behålla bästa artister. Men de måste också hitta sätt att marknadsföra och varumärke som upplever till en bred extern publik för att säkerställa att de bygger sina talangsrörelser och lockar de rätta människorna till sin organisation.

3. Öppen transparens blir ännu viktigare. Medan media har täckt problematiska kulturer som har orsakat vissa företag att krascha och bränna har andra företag visat sitt ledarskap när de diskuterar de kulturer som gjorde att de kunde överträffa tävlingen , säger Varelas.

"Ett erkännande av vikten av öppenhet i kombination med hastigheten på informationsutbytet - både bra och dåligt - via social media-plattform har lett till att HR har förmåga att påverka C-sviten för att få en mycket synlig roll i inställning av kultur, omdirigering av kultur och kamp mot kulturen för att driva organisationssucces ", sa hon till Mobby Business.

4. Millennials kommer att flytta in i C-sviten, och generationsledningen kommer att blandas mer än någonsin.

Så många tusenårsåldern når sina tidiga eller mitten av 30-talet, de flyttar in i C-suite i större antal, vilket ger sina unika utsikter, värderingar och affärsstil med dem, enligt Varelas, för att inte nämna att de under sin karriär har arbetat med Gen Xers, boomers och traditionalister.

"Millennials erkänner att deras finans-, juridiska och HR-team också som linje ledarskap kommer kommer från vilken generation som helst med den kompetens som behövs, säger Varelas. "Eftersom antalet årtusenden i arbetskraften fortsätter att expandera, och den åldrande arbetskraften behöver och / eller vill arbeta längre, kommer vi att se en migration av boomers och traditionalister till projekt och rådgivande entreprenör roller."

Ta med din HR-avdelning in i framtiden

Barker rekommenderade att inte omorganisera din organisation över natten. Börja med grunderna att mäta och agera på feedback, öka kommunikationen med medarbetarna om deras framsteg. Därifrån sa hon att du kan samla in mer data och bygga medarbetarprofiler som kommer att leda strategisk HR och beslutsfattande.

"När du får tag i den här feedbacken, arkitekten ett team och en plan som kommer att skapa långsiktig personalupplevelse program infrastruktur," Barker sagt. "Medarbetare idag lever nu i en teknik- och datastyrd värld och när arbetsgivare inte erbjuder arbetsplatser och erfarenheter som återspeglar den världen kommer de att vända sig någon annanstans för sysselsättning och karriärutveckling."

Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av den här artikeln.

---

Varför du bör låta medarbetare titta på OS på jobbet

Under Super Bowl stängdes många lokala företag i Philadelphia tidigt så att deras anställda kunde gå hem och njuta av spelet med sina vänner och familj. Andra företag lossnade sin policy och lät deras anställda pausa lite på jobbet för att fånga några spel. En HR-förening jämförde frånvaro för mer än 100 organisationer och fann att arbetstagarnas frånvaro var 28 procent högre under första kvartalet 2010 ( när Vancouver Vinter-OS inträffade) än under första kvartalet 2009 när H1N1-influensaförlust inträffade.

(Ledarskap)

7 Ord framgångsrika människor bor vid

Bibliotek fylls med böcker om hur man hittar framgång i livet, jobbet och verksamheten. Men ibland är det enklaste råd som är enklast att följa. Daniel C. Steenerson, grundare och rektor i San Diego-baserade funktionshinder, delar sju ord som framgångsrika människor bor i. Arbete - Komma upp och visa upp är en bra start, men om du vill ha framgång i din karriär - eller i någon del av ditt liv - måste du vara villig att arbeta och jobba hårt.

(Ledarskap)