Det är ingen hemlighet att arbetsmarknaden har förändrats mycket de senaste åren. Arbetsgivare värderar nu kulturell passform nästan lika mycket som kompetens. Arbetssökande vet att de har överkroppen, eftersom arbetsgivare tävlar om topp talang. Och anställda har inga problem att gå bort från organisationer som inte längre anpassar sig till sina mål, oavsett hur länge de har varit där.
De flesta arbetare och arbetsgivare är medvetna om dessa realiteter, men vad händer i den moderna arbetsstyrkan som kan påverka karriär- eller anställningsbeslut? Baserat på nyligen offentliggjorda undersökningar och rapporter finns här tre karriärutvecklingar som utvecklas i dagens organisationer.
När de flesta slutar jobba, förmodar de förmodligen inte att de någonsin kommer att arbeta för det företaget igen. Men sfär och forskning Nu fann att nästan 30 procent av amerikanska arbetare har återvänt till en tidigare arbetsgivare efter att de har lämnat, och ytterligare 41 procent skulle vara öppna för att återvända. "Boomerang" -medarbetare, som studien kallade dem, säger att lön är den största roten, men de skulle också överväga att komma tillbaka om en tidigare chef eller kollega bad dem. Men om rörelsen känns som ett steg bakåt eller om kulturen inte var rätt första gången, kommer medarbetarna att passera på möjligheten att komma tillbaka.
Trots företagskulturer med öppenhet och ärlighet, kan ibland en sken av tungan eller en offman kommentar döda din karriär. En studie av författarna Joseph Grenny och David Maxfield, publicerad på HRVoice.org, visade att 83 procent av anställda har bevittnat en kollega säger något som hade katastrofala resultat på arbetsplatsen, och nästan 70 procent gjorde en "katastrofal kommentar" själva. Enligt undersökningen har saker som brutalt ärlig feedback, kontorskvaller och diskussioner om tabuämnen kostat anställda kampanjer / höjningar, deras rykte eller till och med deras jobb.
Globala företag skickar ofta anställda till deras internationella kontor möts med kunder och affärspartners. Men arbetsgivare saknar stora möjligheter att engagera sin kvinnliga arbetskraft i dessa uppdrag. Enligt PwCs forskning vill 71 procent av årtusenden arbeta utanför hemlandet under sin karriär, men kvinnor står bara för 20 procent av den internationellt mobila befolkningen. Även arbetsföräldrar, som företag tror skulle föredra att bo nära hemmet, säger att de skulle vilja jobba internationellt (cirka 40 procent av män och kvinnor). PwC rådde företagen att bättre anpassa sina globala strategier för mobilitet, mångfald och talangshantering för att stänga könsskillnaden för uppdrag utomlands.
För mer information om de senaste trenderna i anställning och rekrytering, besök den här Mobby Business artikeln.
Hur man håller sig produktiv i ett högt kontor
Har du någonsin fått läsa om en passage om och om igen, eftersom någon nära dig talade för högt för att du ska koncentrera dig? Eller kanske har du försökt (och misslyckats) att skriva ett papper i närvaro av en chattig vän. Om du har varit i sådana situationer vet du att buller kan påverka prestanda kraftigt.
5 Tips för att skapa ett framgångsrikt arbete från hemmaprogrammet
Fler och fler anställda sätter i en hel dags arbete utan att någonsin lämna komforten i sitt hem, visar ny forskning. Mer än 35 procent av de undersökta chefernas ekonomidirektörer sade att antalet arbetstillfällen hemifrån och andra arbetstillfällen på fjärranläggningen i sina företag har ökat under de senaste tre åren och bara 3 procent sa att de har sett en nedgång, enligt en studie från bemanningsföretaget Accountemps.