Snapshot för småföretag: Natalie's Orchid Island Juice Company


Snapshot för småföretag: Natalie's Orchid Island Juice Company

Vårt Snapshot-serien innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om handlar om. Marygrace Sexton, grundare och vd för Natalies Orchid Island Juice Company, förklarar hur denna bild representerar hennes affärer.

Natalies Orchid Island Juice är ett ledande rent label-juiceföretag. Sedan starten 27 år sedan har vi väljat frukt och grönsaker för att klara fräscha för våra kunder och deras familjer. Vi erbjuder högsta kvalitet, äkta juice och blandningar. Alla våra juice har fyra ingredienser eller mindre och är fria från konserveringsmedel, smakämnen, koncentrat och konstgjorda ingredienser. Vårt uppdrag är att ge de färskaste juicerna på marknaden.

Natalie började i vår familjes apelsinlund när jag tog min nyfödda dotter Natalie i en röd vagn. Min man, en fjärde generationens citrusodlare, hade alltid drömt om att producera färskpressad juice, men var för upptagen med att köra familjen packhouse för att se den igenom. Så bestämde jag mig, på den skarpa fallmorgenen i mitten av lunden, för att börja min nya kärlekskärlek och namnge den efter min dotter Natalie.

Börja Natalies var ingen lätt feat. Jag kan komma ihåg att låna vår lokala slaktare lastbil på natten för att göra leveranser. Som grundare och verkställande direktör är det väldigt viktigt att göra vad som krävs för att få ditt företag av marken.

Ovanstående foto är en utmärkt representation av vår verksamhet. Vi är kvinnorägt och familjedrivna. Min dotter Natalie, namnsägare för företaget, är vår marknadschef och framtida efterträdare. Detta foto visar oss i vår fabrik, där alla våra frukter och grönsaker är klämda färskt. Våra juicer är äkta, helt naturliga, minimalt bearbetade utan GMO, inga konserveringsmedel eller tillsatta sockerarter. Vi är stolta över att vara den färskaste juice i branschen.

Jag känner mig oerhört välsignad att äga mitt eget företag, men som alla andra saker möts vi med utmaningar. Att expandera så fort vi är är vårt största hinder att hålla våra kärnfamiljevärden under hela vår tillväxt och från generation till generation. Vårt mål är att vara i alla 50 stater. Natalie säljas redan i stora livsmedelsbutiker och vi hoppas att expandera ytterligare.


Hur ett misslyckat företag brände framgången för mitt nästa affärsföretag

Hur ett misslyckat företag brände framgången för mitt nästa affärsföretag

Efter att ha begått mer än två decennier av mitt liv för att växa flera företag, däribland Crystal Cruises, Paul Mitchell Männens märke - Mitch for Men, House of Blues och Nokia - Jag utvecklade en mängd strategiska och praktiska färdigheter för att skapa och bygga varumärken och företag. Tillfredsställelsen jag tillskriver min största framgång, råkar också vara min största misslyckande - min mikrobryggeri, Rhino Chasers.

(Företag)

Snapshot Small Business: BlueVine

Snapshot Small Business: BlueVine

Lifshitz förklarar ... BlueVines kultur betonar kreativitet i allt vi gör. Vi hade en kollega vars unga son älskar djur och en annan som äger kycklingar, så vi arrangerade ett gästutseende på kontoret. Och hur såg vi till att kycklingen inte lämnade en röra? Vi blev kreativa med en kycklingblöja! Vi strävar efter att ge samma kundnivå till vår kundservice.

(Företag)