Syfte, inte perks, Drivs Employee Loyalty

Vill du hålla dina bästa medarbetare? En hög lön och arbetsplatsförmåner kommer inte göra så mycket bra som en känsla av syfte, hittades nyligen.

Enligt en undersökning av HR-mjukvaruföretaget Cornerstone OnDemand söker medarbetare karriärtillfredsställelse och en hälsosam balans mellan arbetslivet och arbetslivet. framför allt. Faktum är att många är villiga att göra betydande förändringar och offer för att finna uppfyllelse inom sin karriär.

Specifikt skulle 89 procent av anställda överväga en sidokörning (en på samma nivå och löneklass) 77 procent skulle flytta och 55 procent av de anställda (inklusive tre fjärdedelar av årtusenden) skulle förändra karriären helt och hållet. Enkelt uttryckt ägnar sig anställda till företag som säkerställer tillväxtmöjligheter och nya erfarenheter.

Denna betoning på karriärnöjdhet är en indikation på en dramatiskt förändrad arbetskraft, säger Kim Cassady, vice talman för Cornerstone OnDemand. På en anställd-driven arbetsmarknad har arbetarna inga problem att lämna ett företag som inte längre passar deras personliga och professionella mål. Därför noterade Cassady att det är viktigt för företagen att känna igen de unika önskemålen och deras arbetsstyrka.

Cassady rekommenderade arbetsgivare att "hålla sig framåt och anpassa sig till dessa förändringar genom att skapa synlighet i karriärvägar som skapar professionella utmaningar och personlig tillfredställelse." Arbetsgivare måste lyssna på sina arbetstagare för att bättre kunna förstå deras personliga behov och ambitioner, sade Cassady.

Kirsten Helvey, chefchef för Cornerstone OnDemand , uttryckte liknande åsikter.

"Anställda är Frontline förespråkar för någon organisation - de gör verkligen eller bryter ett företag, säger Helvey i ett uttalande. "Det är därför viktigt för arbetsgivarna att förstå vad som motiverar dem. Vad vi ser över hela vår kundbas är att de mest framgångsrika varumärkena är de som mästar sina anställda och ger dem möjligheter att uppnå sin fulla potential."

The undersökningen baserades på svar från 2000 amerikaner i åldrarna 18 år och över som arbetar heltid och 546 personalchefer i företag med minst 50 anställda.

Gör ett stänk i företagsvärlden: Hur simning kan hjälpa entreprenörskapet

Simning är i mitt blod. Det är det jag vet bäst; det är vem jag är. Jag kan inte föreställa mig något annat yrke. Som grundare och vd för British Swim School har jag märkt många likheter mellan simningstimer och affärsprinciper, varav många kan tillämpas på båda metoderna. Företagare kan utnyttja samma kunskaper som barn övar på vår anläggning.

(Företag)

Gig-ekonomins tillväxt: En titt på amerikanska frilansare

De miljoner frilansare, entreprenörer, temps och efterfrågearbetare i den amerikanska arbetskraften har alla en sak gemensamt: De är alla en del av den ständigt växande gigekonomin. Även om dessa oberoende och ofta kortsiktiga anställningsordningar inte helt dödade den traditionella 9-till-5, fortsätter antalet arbetstagare frivilligt att uppspela spelningar - antingen som ett sidojobb eller sin heltidsinkomstkälla - fortsätter att växa.

(Företag)