Ledarskapslektioner: "Beslutsmaker" är din viktigaste roll
Ledare:
- Lisa Vallee-Smith, grundare, ägare och VD för Airfoil Group Tid i nuvarande position:
- 6 år
- Lisas filosofi: "En ledare måste vara beslutsfattare - ofta och ofta med kort varsel."
Har varit företagsägare två gånger sedan 1997 och med 20 års erfarenhet av ledande lag har jag lärt mig att en ledare måste vara en beslutsfattare.
Min far tjänstgjorde på Koreakrigets främre linjer. Han lärde mig att lag, som hans trupper, inte bara respekterar men behöver någon som är den slutliga beslutsfattaren. Självklart är lyssnande, socialisering och lärande viktiga egenskaper för ledarskap. Dessa är alla nödvändiga för att fatta bra beslut.
Mitt företags ledningsgrupp ser mig åtminstone kvartalsvis för att kalla upp svåra samtal och göra viktiga kort- och långsiktiga affärsbeslut om ekonomi, kunder, kreativ materia och mänskliga resurser. Och viktigare är att de inte tvekar att dela med mig den långa listan över fattiga beslut som jag har gjort under åren.
Slutligen är min man, Jeff Smith, den fulländiga säljaren, vars färdigheter har formats och skärpts över tre decennier med positioner för CBS och Crain Communications Publishing i New York. Han är min enmans rådgivande kommitté som aldrig tvekar att berätta för mig att jag inte väntar i mitt beslutsfattande. och, när jag fattar ett beslut, "se aldrig tillbaka, bara se fram emot."
10 VD som håller sina arbetare nöjda
När det gäller att göra anställda lyckliga visar en ny undersökning att ingen gör ett bättre jobb än Qualcomms vd Paul Jacobs . En ny studie av CareerBliss, en online karriärgemenskap, avslöjade de 10 VD-cheferna som håller på att hålla sina arbetskraftar leende. Betygsätt på en skala mellan 1 och 5, fick Jacobs en 4,35 och följdes av KBRs vd William Utt, som fick en 4,31, och Amazon.
6 Gör inte för att anställa din första anställd
Att anställa den första medarbetaren är en spännande och viktig milstolpe för alla nya företagare. Om det händer omedelbart efter lanseringen eller efter att du har varit i affärer några månader, innebär möjligheten att lägga till någon till din personal att du är på rätt väg för tillväxt. Men i kaoset att försöka skala upp, kan du skynda på processen och anställa någon som inte är helt rätt på jobbet.
Populära Inlägg