Arbetstagare som uppvisade högre nivåer av rättegångar var mer benägna att hävda att deras chefer var missbrukande och att dessa chefer misshandlade de anställda.


Arbetstagare som uppvisade högre nivåer av rättegångar var mer benägna att hävda att deras chefer var missbrukande och att dessa chefer misshandlade de anställda.

Forskare fann att när de jämförde svaren av de anställda som övervakas av samma chef, med berättigade anställda, hade större sannolikhet att rapportera högre missbruk av sina chefer, även om deras mindre arbetstagare inte gjorde det.

Paul Harvey, docent i organisationsbeteende vid University of New Hampshire och en medförfattare av studien sa att människor som uppvisar "psykisk rättighet" har obehöriga positiva självuppfattningar. De är ovilliga att acceptera kritik som skulle undergräva sina rosiga åsikter om sig själva. Han tillade att dessa individer kan vara själviska, narcissistiska och tro att de förtjänar många fler belöningar och mycket mer beröm för sitt arbete än vad deras prestationer garanterar.

Harvey sa att chefer kan se signifikanta problem när rätten bränner in felaktiga uppfattningar av övertygande övergrepp.

"Dessa chefer kan upptäcka att eventuella kritiska återkopplingar eller impopulära beslut är uppfyllda med ökade missuppfattningsuppfattningar, vilket försämrar deras förmåga att genomföra dessa svåra men ibland nödvändiga aspekter av deras jobb", sade han. Medarbetare att vidta återkrävande åtgärder kan utgöra ett hot mot karriärerna hos chefer om det leder till missbruk eller att anställda ser legitima ledningsbeteenden som missbruk. Sådant godartat beteende kan innebära att man ger konstruktiv negativ återkoppling. "9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9" Harvey sa. "Av den anledningen kan eliminering av missbruk av handledare inte helt eliminera uppfattningen om missbruk eller därtill hörande känslor och stress som kan motivera vedergällning av anställda."

Forskningen var medförfattare av Kenneth Harris från Indiana University South East, William Gillis från University of South Alabama och Mark Martinko från University of Queensland.

Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness.


Hur man förhindrar e-post från att ta över ditt liv

Hur man förhindrar e-post från att ta över ditt liv

Varje arbetstagare känner känslan av att bli överväldigad av sin e-postbrevlåda. Och det verkar bara bli värre. Hitta sätt att hantera ditt e-postmeddelande - hur mycket du får, hur ofta du kontrollerar det och hur man handlar om det, är nyckeln till att hålla dig bra och produktiv. Scott Kurnit, grundare av gratis e-posthanteringstjänsten theSwizzle, sa nyckeln till hantera e-post är att undvika att svara på varje e-post när det kommer.

(Ledarskap)

4 Tips för chefer som arbetar med ett nytt lag

4 Tips för chefer som arbetar med ett nytt lag

När du startar en ny ledningsposition kan du känna dig konfliktlös. Det kan vara skrämmande att fastställa din auktoritet bland anställda som du aldrig har arbetat med tidigare eller inte vet mycket bra. Om du vill att ditt team ska lita på och respektera dig måste du bygga ett professionellt förhållande med dem, lära sig om deras intressen och behov som arbetare.

(Ledarskap)