Arbetstagare som uppvisade högre nivåer av rättegångar var mer benägna att hävda att deras chefer var missbrukande och att dessa chefer misshandlade de anställda.


Arbetstagare som uppvisade högre nivåer av rättegångar var mer benägna att hävda att deras chefer var missbrukande och att dessa chefer misshandlade de anställda.

Forskare fann att när de jämförde svaren av de anställda som övervakas av samma chef, med berättigade anställda, hade större sannolikhet att rapportera högre missbruk av sina chefer, även om deras mindre arbetstagare inte gjorde det.

Paul Harvey, docent i organisationsbeteende vid University of New Hampshire och en medförfattare av studien sa att människor som uppvisar "psykisk rättighet" har obehöriga positiva självuppfattningar. De är ovilliga att acceptera kritik som skulle undergräva sina rosiga åsikter om sig själva. Han tillade att dessa individer kan vara själviska, narcissistiska och tro att de förtjänar många fler belöningar och mycket mer beröm för sitt arbete än vad deras prestationer garanterar.

Harvey sa att chefer kan se signifikanta problem när rätten bränner in felaktiga uppfattningar av övertygande övergrepp.

"Dessa chefer kan upptäcka att eventuella kritiska återkopplingar eller impopulära beslut är uppfyllda med ökade missuppfattningsuppfattningar, vilket försämrar deras förmåga att genomföra dessa svåra men ibland nödvändiga aspekter av deras jobb", sade han. Medarbetare att vidta återkrävande åtgärder kan utgöra ett hot mot karriärerna hos chefer om det leder till missbruk eller att anställda ser legitima ledningsbeteenden som missbruk. Sådant godartat beteende kan innebära att man ger konstruktiv negativ återkoppling. "9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9" Harvey sa. "Av den anledningen kan eliminering av missbruk av handledare inte helt eliminera uppfattningen om missbruk eller därtill hörande känslor och stress som kan motivera vedergällning av anställda."

Forskningen var medförfattare av Kenneth Harris från Indiana University South East, William Gillis från University of South Alabama och Mark Martinko från University of Queensland.

Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness.


ÖVerenskommelsen: Förhandla om ditt nästa Tech-kontrakt

ÖVerenskommelsen: Förhandla om ditt nästa Tech-kontrakt

Innan du loggar på den prickade linjen för de glänsande nya servrarna eller en zippy uppgradering till din företagsprogramvara finns det klibbiga och knepiga förhandlingar med säljaren. Mycket som när man köper en ny bil kanske man undrar, "Hur vet jag om jag får en hel del?" ITTechNewsDaily talade till branschexperter som erbjöd dessa tips om kontraktsförhandlingar: Sänk inte att prissätta trycket.

(Ledarskap)

3 Sätt att avancera kvinnor i teknik

3 Sätt att avancera kvinnor i teknik

Medan fler kvinnor väljer karriär inom STEM (vetenskap, teknik, teknik och matematik), finns det en befintlig kamp för att de ska gå vidare i branschen. Många kvinnliga studenter är inte motiverade att starta en karriär inom branschen, helt enkelt för att de inte tror att de får chansen att gå vidare.

(Ledarskap)