5 Essentials Startups måste överleva


5 Essentials Startups måste överleva

Enligt småföretaget misslyckas hälften av företagen under de första fem åren, medan mer än 20 procent misslyckas under det första året. Det är några ganska häpnadsväckande statistik, men de behöver inte vara avskräckande. Medan det finns gott om utrymme för misslyckande, finns det ännu mer för framgång.

För att lyckas behöver din start en stark grund att bygga. Nedan finns fem av de viktigaste komponenterna som ett nytt företag behöver och hur man får var och en.

För nya företagare är ett nätverk av kamrater och mentorer av större vikt än produkt och ekonomi.

"Om jag var tvungen att namnge den enda karaktäristiken som delas av alla de verkligt framgångsrika personerna jag har möttes över en livstid, skulle jag säga att det är möjligheten att skapa och uppföra ett nätverk av kontakter ", skrev Harvey Mackay i" Dig Your Well Before You Thirsty "(Valut Doubleday, 1997).

Kommer Foussier, VD och grundare av Ace-up sa att ett starkt nätverk är viktigt eftersom det kopplar dig till en talangspool, potentiell talang, branschexperter och personer som kan ge juridisk rådgivning.

"Mitt råd till nya företagare skulle vara att tänka på miljön som ska hjälpa dig att bygga momentum, bli synlig, utveckla kontakter och få tillgång till resurser, säger han.

  • Hitta ett företags innovationslaboratorium. Foussier rekommenderar starkt affärslaboratorier som ett sätt att ansluta inte bara till unga entreprenörer i startfasen, men också med framgångsrika företagare och seriella entreprenörer som är intresserade av att styra nästa generation. Kontrollera med lokala högskolor eller leta efter onlinegrupper som WeWork.
  • Gå med i en professionell organisation för din bransch.
  • Gå med i handelskammaren eller annan lokal företagsorganisation. "Det kan göra det möjligt för dig att få kvalitetsåterkoppling på vad du gör och se om det finns en verklig efterfrågan på typen av produkter du bygger, säger Foussier.

Det här kan tyckas uppenbart, men en undergång av ett nytt företag utvecklar en produkt som, trots en bra idé, inte svarar på ett tvingande behov eller inspirerar tillräckligt med människor att spendera tillräckligt med pengar för att göra det lönsamt.

"Var uppmärksam på problemet du löser för dina användare. När du är medveten om problemen med dina specifika kunder kan du få en bättre uppfattning om din marknadsuppsättning", säger Brad Matthiesen, grundare och VD för ClassForward, en utbildning tech företag baserat i Harvard Innovation Lab.

  • Genomför marknadsundersökning. Foussier rekommenderar att du spenderar hälften av din tid på produktutveckling och hälften av din tid att hitta och engagera din målmarknad. Prata med dina målkonsumenter. Kör idéer förbi dem. Lär dig deras smärtpunkter och hur du kan hjälpa dem. Inte bara ökar du dina chanser att bygga en produkt i enlighet med deras behov, du bygger också en pipeline av intresserade konsumenter.
  • Se det genom dina konsuments ögon. "Din konsument ställer reglerna - det är ett startansvar att fullt ut förstå vad de vill ha - inte hur de ser din produkt, säger affärscoach Graham Gilley.
  • Testa innan du investerar. Det här är mer än att testa för att produkten ska fungera. Det innebär att testa produkten med dina ideala användare för att se till att det gör vad de vill ha. Om du gör det tidigt i processen kan du hitta din riktning.

"Om [din produkt] misslyckas i en testprocess är det lättare att rätta till det än om du spenderar två år på att bygga upp en produkt för att misslyckas , säger Jodi Goldstein, en seriell entreprenör och verkställande direktör för Harvard Innovation Labs.

Fastigheter är inte billigt. Förutom att köpa eller hyra ditt arbetsområde måste du överväga verktyg, underhåll och försäkringar. Enligt en artikel i AZ Central går 1,2 till 8,9 procent av en liten företags försäljning att betala hyran. Om du betalar mer än det, bör du ompröva ditt utrymme.

Online "platser", som definieras av domännamn, är billigare, men kräver fortfarande överväganden. Till exempel vill du ha ett webbplatsnamn som beskriver din produkt eller syfte tillräckligt för att dyka upp i en sökning. På så sätt hittar du nya kunder som letar efter en lösning som inte känner till dig. (Du kan också köpa mer än ett domännamn och få dem att peka på samma webbplats.)

  • Forskning innan du hyr. "Din fysiska plats kan fortfarande vara en viktig faktor för framgången för ditt företag, säger affärskonsult Larry Alton i SmallBusinessComputing.coms blogg. Dina platser, både fysiska och online (som definieras av din webbplats och sociala medier), måste vara praktiska för din målgrupp och de företag eller personer du behöver nätverks med. Priset är en faktor, men måste vägas mot kundens bekvämlighet.
  • Gå virtuellt. Även om det är spännande att ha ett affärsfront eller kontor för ditt lag, kan ett virtuellt utrymme passa dig bättre. "Utan att hyra ett kontor. Till dess att du är etablerad kan du köra din start från din lägenhet och kaféer. Eller du kan ha ett virtuellt kontor, vilket är kostnadseffektivt och bra för start med teammedlemmar över hela världen , "enligt Young Entrepreneur Council i Forbes. Cloud-baserade program som programhanteringsprogram och videokonferensverktyg kan göra det möjligt för alla att dela information och kommunicera med lätthet.

På samma sätt kan en virtuell butik hjälpa dig att skapa en kundbas utan att behöva spendera en liten förmögenhet på icke -Inventory Essentials, som displayer och hyllor, kassörer och annan servicepersonal.

Varje företag är intresserad av vinst - men vad innebär det egentligen? Är du lönsam om du kan betala dina företagsräkningar och få lite kvar för dig själv, eller när du har betalat ut dina företagslån? Eller är det när du börjar tjäna lika mycket som lönen på det jobb du lämnade för att gå på egen hand? Att ha målen medvetet kan hjälpa dig att avgöra om eller när du ska förklara nederlag.

Oavsett din definition av vinst gör det ingen uppstart utan finansiering, och i själva verket rekommenderar Gilley att du har en fullt kapitaliserad affärsplan innan du får startade.

Idag finns det många sätt att få finansiering. Här är några av de mest populära.

  • Småföretagslån är helt enkelt lån till företag. Det finns kommersiella och statliga sponsrade lån, så var noga med att kontrollera alla vinklar när du ansöker.
  • Crowdfunding webbplatser, som Kickstarter eller Indiegogo, låter dig begära donationer mot priser, vilket kan vara allt från rop -utbud till reklamutrustning till förbeställning. Om din produkt är unik eller snygg och du har en bra social media-närvaro kan det här vara ett bra sätt för startfonder.
  • Angel investors. Dessa är vanligtvis miljonärer som vill investera i nästa stora sak eller att främja en bransch som de har en affinitet för. "Ängel investerare brukade vara en svår grupp att hitta - inte så längre", enligt Entrepreneur Magazine. Det finns investeringshändelser, online-nätverk och grupper av investerare som du kan kontakta. Du kan också kontrollera med ditt lokala nätverk.

För mer finansieringsmetoder, kolla in den här Mobby Business Guide.

Även innan du har en produkt att sälja, måste du börja känna dig själv känd. Det här hjälper dig att hitta potentiella kunder, beta-testare, även personer som kan arbeta med dig när du utvecklar produkten.

  • Maximera din online potential. Med rätt användning av nyckelord som identifierar ditt företag eller din tjänst, kan du rikta din idealiska kundbas. Dessutom, sociala medier - inklusive bloggar, sociala medier och kataloger som Yelp - ger en fri eller billig källa till publicitet.
  • Häng ut var dina kunder är. Hitta bloggar, Facebook-grupper, forum eller andra ställen där personer med intressen som ditt företag delar och delta i konversationen. Hoppa inte in med kampanjer, utan utveckla relationer. Kevan Lee, marknadschef på Buffert, skrev cirka sex populära förhållanden för social media innehåll på Bufferapp bloggen. Alla lutar tungt mot att dela innehåll med andra och retweeting i stället för att lägga ut självbefriande innehåll. Men han sa också, "Självfrämjande kan fungera när du lägger till värde och engagerar."

Delta i branschkonventioner som dina kunder går till. Foussier sa att det här är bra ställen att prata med potentiell talang för ditt lag, förutom att träffa investerare och kunder. Även om du inte sätter upp en bås, ta med kort och broschyrer att dela.

  • Bli en känd expert på ditt område . Att bli en pålitlig källa får dig till följd, ökar ditt nätverk och gör människor mer benägna att köpa från dig än en okänd. Chris Myers, VD för BodeTree, föreslår att du skriver artiklar för tidningar och utvecklar relationer med reportrar som skriver om din bransch. Gästbloggar och gästföreläsningar åstadkommer detta också. Slutligen kan du "låna" sakkunskap genom att dela med sig av artiklar, infographics och memes som till och med perifert hänför sig till din produkt eller tjänst.

Starta ett nytt företag är riskabelt, men om du börjar med de viktigaste förutsättningarna står du en bättre chans att lyckas. Dessa väsentligheter inkluderar mer än en bra idé och entusiasm. Med ett starkt nätverk, publicitet, finansiering, ett sätt att nå din publik och, naturligtvis, rätt produkt, kan du skapa grunden för ett framgångsrikt företag.


ÄR du redo att starta ett företag? 20 Frågor att fråga dig själv

ÄR du redo att starta ett företag? 20 Frågor att fråga dig själv

0 Av frågor Starta ditt eget företag betyder att du har många hattar. Du måste vara i försäljning, marknadsföring, ekonomi och personal. Du måste vara villig att riskera allt medan du initialt gör liten eller ingen vinst. Så har du vad som krävs? Ta vår frågesport för att se om du är redo att starta ett litet företag.

(Företag)

6 Fashion Startups som sätter kunderna först

6 Fashion Startups som sätter kunderna först

När du tänker på modebranschen kanske du tror att det handlar om bana, glansiga tidskriftsspridningar och höga detaljhandelskampanjer. Inställningstrender kan fortfarande vara i fokus för stora märkesvarumärken som catering till lyxmarknaden, men för genomsnittskonsumenten har processen att surfa och handla kläder, särskilt online, helt förändrats.

(Företag)