Hur jag vridde en passion för vattenhushållning till ett konsoliderat konsortium för milliarder dollar


Hur jag vridde en passion för vattenhushållning till ett konsoliderat konsortium för milliarder dollar

Jag har haft en entreprenörsanda sedan jag tog en entreprenörskapsklass vid St. John's University tillbaka 1987. När jag öppnade mitt första företag - Under Ground Logistics, Inc. (UGLI) - med min affärspartner och livslång vän Tom Olson, dabbled vi i branschen för ytterligare intäkter.

Medan UGLI lyckades, ville vi duplicera vår kompetens och producera ett replikerbart företag modell, men visste inte det första med franchising. År 2005 bestämde vi oss för att ta ett steg och delta i Outdoor Living Brands (OLB), moderbolag av fyra nationella hemförsäkringar, som första franchisetagare för Mygggruppen.

Det var uppenbart att OLB hade den franchiseexpertis som vi behövde bygga den modellen. Under vår tid med Mosquito Squad skapade och perfektade vi ett system som skulle utöka franchisen till sex ytterligare platser i Minnesota-området. Medan vi sedan har sålt de sex platserna behöll vi vår plats i Twin Cities, som senare skulle fungera till vår fördel.

År 2010 bestämde jag mig för att dyka in i bevattningsindustrin, där jag tidigare hade erfarenhet av att installera bevattningssystem och nu hade franchise affärsmodell att genomföra. Det var emellertid en överraskning för mig att ingen ännu hade skapat en landnings bevattningsfranchise. Så började jag utföra en del industriforskning och fann att cirka 1,5 miljarder liter färskvatten slöser dagligen i USA av ineffektiva landskaps bevattningssystem, med vatten som strömmar ut i gator, trottoarer och uppfart, liksom system som fortsätter att springa medan de regnar . Jag fann också att mindre än 1 procent av jordens yta är täckt i användbart färskvatten vilket gör det till en av världens mest begränsade, men slöseriösa resurser.

Det var från dessa svindlande nummer som min passion växte för att rädda jordens vatten, och jag utvecklade idén att skapa det första nationella landskapet bevattning franchise grundat på begreppet vattenskydd. Samtidigt som jag deltog i Irrigation Association Show i november 2010 lärde jag mig om smarta bevattningsprodukter som adresserar vattenavfall, vilket skulle leda till ett framtida partnerskap med ett världsomspännande turf- och landskapsutrustningföretag. Jag tog sedan franchiseidén till Outdoor Living Brands - sedan tidigare framgång inom sitt paraply av tjänster - och föreslog tillägget av ett femte koncept. Medan de inte var helt ombord i början var de mottagliga och stödjande samtidigt som de rådde. Genom att använda sin feedback fortsatte jag i mitt affärsföretag och kontaktade The TORO Company för att bli en strategisk partner. De fann intresse för det vi försökte skapa och gav också inblick i landskapet och bevattningsindustrin.

Vi vill inte ge upp vårt förslag till OLB och Tom och jag inrätta en Conserva Bevattningsaffär i Twin Cities som en beta testplats, studier av fältprotokoll och marknadsföringsteknik. Vi utvecklade en proprietär process för att granska bevattningssystemen i 100-punkts skala. Från denna utvärdering kan vi visa husägare hur mycket vatten de slösar och erbjuda alternativ och rekommendationer som ger dem möjlighet att minska sin vattenförbrukning upp till 60 procent. Som vår beta-testplats fick traktion erbjöd OLB att genomföra ett pilotprogram med en handfull tidiga adopterare över hela landet. Detta gjorde det möjligt för oss att samla meningsfull data, observera regionala idiosynkraser i bevattningsdesign och tekniker och lära oss vilka marknadsföringsmeddelanden som bäst mottogs.

I juni 2017 lanserade vi Conserva Irrigation som en nationell franchise under Outdoor Living Brands, vilket gör det mycket första nationella bevattningsfranchise. Med Conserva konserverar den genomsnittliga husägaren 33 000 liter vatten per månad, samtidigt som man sparar cirka 170 dollar på sin månatliga vattenräkning. Hittills har över 100 miljoner gallons sötvatten sparats genom ansträngningar från våra 16 franchisetagare som sträcker sig över 31 territorier i USA

Medan Conserva är tillägnad sitt grundkoncept, är vi också engagerade i att ge nuvarande och potentiella franchisetagare lönsamma affärsmöjligheter i kombination med en ansedd företagskultur. Några av våra franchisetagare är på väg att rapportera upp till $ 500 000 i intäkter inom sitt första verksamhetsår, efter att ha investerat bara $ 40 000 till $ 80 000.

Eftersom varumärket fortsätter att växa, med fyra nya platser öppnande i höst, är vi för närvarande på spåra för att ha 400 platser före 2025. Jag kunde inte vara ledare för vårt team - från Outdoor Living Brands, till TORO®, och våra franchisetagare och kunder - de inspirerar vårt uppdrag att spara 1,5 miljarder gallrar av spillt vatten varje dag.

Om författaren:

Russ Jundt är grundare och vice president för Conserva Irrigation, det enda nationella bevattningsföretaget som har för avsikt att bevara de 1,5 miljarder liter färskvatten som slösas dagligen av ineffektiva bevattningssystem. Med Conserva konserverar den genomsnittliga husägaren 33 000 liter vatten per månad, samtidigt som man sparar $ 170 på sin månatliga vattenräkning. Företaget har i allmänhet bevarat 100 miljoner liter liter färskvatten sedan starten. Med närvaro på 32 territorier över USA söker Conserva Irrigation nu franchisetagare för att fortsätta att expandera företagets påverkan över hela landet - och så småningom världen.


7 Smarta budgeterings tips för småföretagare

7 Smarta budgeterings tips för småföretagare

Att ha ett litet företag betyder ofta att du har en liten budget också. Med startkostnader, lån och andra utgifter kan det vara svårt att få fötterna planterade. Enligt Annie Scranton, ägare av Pace Public Relations, upplever företag av alla storlekar ekonomisk fluktuation, så det är viktigt att skapa och hålla fast vid en stabil budgetplan.

(Företag)

Shoppare föredrar fortfarande butiken över online-shopping

Shoppare föredrar fortfarande butiken över online-shopping

ÄVen om online shopping kan vara bekvämare, tycker kunderna fortfarande att de ska göra sina inköp i en verklig butik, finner ny forskning. Nästan 40 procent av konsumenterna gör inköp i en fysisk butik minst en gång i veckan jämfört med bara 27 procent som gör samma online, enligt PwC: s årliga konsumentundersökning.

(Företag)