Snapshot Small Business: Alan David Custom

Vårt Snapshot-serie med små bilder innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om handlar om. Alan Horowitz, ägare av Alan David Custom, förklarar hur denna bild representerar sin verksamhet.

Jag är en fjärde generationens herrkläderförhandlare. Min butik, Alan David Custom, säljer högkvalitativa herrkläder i New York. Alla kläder, inklusive tuxedos, sportyxor, byxor, overrockar, regnrockar, skjortor och till och med anpassade band, är helt anpassade - ingenting som är till stöt eller off-the-rack. Allt är gjord i USA .; Ingenting är outsourcat utomlands.

Jag började min karriär med Moe Ginsburg (min farfar) år 1992. Vid den tiden sålde Moe Ginsburg 1 000 drag i veckan och upptog 70 000 kvadratmeter i Flatiron-distriktet. Butiken var tvungen att stänga när casualisering slog, så jag öppnade mitt eget företag i mars 2001 i Downtown Manhattan ett kvarter från World Trade Center. Jag hade ett 10 000 kvadratmeter loft och sålde populära prissäckar.

Några månader senare, när den 9/11 inträffade, skadades min butik och området dåligt. I stället för att sluta hyrde jag en pensionerad anpassad tygdukare som lärde mig hur man mäter. Han hade fortfarande en kund att följa och han tog mig till sina hem och kontor. Således övergick jag till sedvanlig kostym.

Jag stängde min ursprungliga butik 2004 och öppnade ett litet showroom, fortfarande Downtown, 2005. Sedan fördömde staden byggnaden för att bygga Fulton Street tågcentrum, så de sparkade mig ut. Jag strider fortfarande och tar plats i Midtown, och resten är historia.

En hands-on approach

Som ägare är det viktigt för mig att vara praktisk med alla aspekter av verksamheten. Jag behandlar mina kunder som guld, och jag vill lära känna dem. Men min passion är min måttband. Jag bestämde mig för många år sedan för att perfekta den skräddarsydda mätprocessen. Jag kan passa någon, från en 5-årig pojke till de tyngsta männen. Jag tror att anpassade kostymer behöver inte bara passa, men också smickrande. En anpassad kostym kan passa men den kan vara boxig eller fickorna kan vara för breda eller knapphållningen kan vara avstängd. Dessa små detaljer kan göra en vanlig passform i ett perfekt passande konstverk. Och när den här klienten går in i ett rum, kommer alla att undra sig över passformen och veta att den är skräddarsydd för honom.

Jag kan få en person att se längre genom att justera jackans längd. Jag kan få en person att se skinnigare ut genom att placera knapphållningen på exakt plats. Jag kan ta sluttande axlar och få dem att bli regal och jag kan ta en stor röv och få den att se mindre ut. Allt genom att justera några kritiska mätningar som jag har lärt mig genom åren.

Min största hinder är hur man hanterar vår tillväxt. Jag vägrar att öppna en annan butik; Jag måste jobba med mina klienter eller åtminstone vara där för att övervaka allt. Jag kan inte replikera mig själv och det är väldigt svårt att hitta bra anpassade skräddare och montörer. Jag har turen att ha flera bra, men de har varit med mig i åratal och när de närmar sig pensionsåldern finns det inga yngre skräddare som kommer genom rörledningen.

Jag kan bara se så många kunder på en dag, en vecka, en månad eller ett år, så min verksamhet kommer alltid att begränsas. Men om mina klienter är lyckliga kan jag leva med det, för jag vet att ingen annan kommer att behandla dem som jag gör. Jag ger dem fria livstidsförändringar. Jag recut kläder som jag eller kunden inte känner är perfekt. Jag ringer varje klient 30 dagar efter att de hämtar sina egna kostymer för att se till att de är glada - och mest av allt bryr jag mig.

Jag bär facklan i generationerna förbi. Jag är väldigt stolt över arvet och namnet min familj har byggt i denna bransch, och hoppas så småningom överföra den till den 5: e och till och med 6: e generationen.

Om anställda inte kan klättra i stegen, är träning en avfall

Amerikanska företag spenderar nästan 134 miljarder dollar på anställningsutveckling varje år - men det kan vara slöseri, säger ny forskning om företag inte heller ger möjlighet att gå uppför stegen. Anställda känner lite tvång att stanna med en arbetsgivare som ger professionell utveckling om de inte ser möjligheter till karriärutveckling, enligt en studie som utförs av University of Iowa.

(Företag)

Samsung Galaxy Note8: Bästa affärsfunktionerna

Den nya Galaxy Not 8 är deltabell, deltelefon och all verksamhet. Galaxy Note8 är den mest funktionella telefonen som möts med användarvänliga enheter där ute. Design Galaxy S8 och S8 + har Galaxy Note8 med en gränslös Infinity Display och smal design. Faktum är att designen är så lik att när jag såg S8 + och Note8 sida vid sida kunde jag inte skilja skillnaden tills jag kom nära mig.

(Företag)