Tänk på ditt företag: Den verkliga anledningen Ingen hyrs
Om du frågar småföretagare, satsar jag på att de skulle ha en annan förklaring. Som den så kallade "ekonomiska motorn" i den amerikanska ekonomin har entreprenörer möjlighet att skapa jobb och vända ekonomin. Så, varför är de inte?
De har lärt sig att vara mager.
Med lågkonjunkturen tvingade många företag att luta sig eller gå under. Företagare behöll sina bästa människor, låt resten gå och avstå från att hyra nya människor. Det tvingade dem också att bli effektiva. Genom att betala sina bästa anställda mer för att ta på sig mer ansvar och göra mer själva fann företagare att kanske de inte behövde så många anställda trots allt. Deras motståndskraft mot att anställa är en återspegling av deras önskan att undvika att göra samma misstag de gjorde under den sista bomtiden - överbelasta sig med ankare istället för seglar. Åtminstone för nu kommer de att vara luta. Skattekrediter fungerar inte
. Skattekrediter för anställning eller för att erbjuda sjukförsäkring låter bra i teorin. Men för företag med färre än 10 anställda - de flesta småföretag - lägger inte dessa krediter upp till mycket. Om du kör ett dollar på 1 miljon per år med en vinstmarginal på 2-3 procent ($ 20 000 till $ 30 000) under ett bra år, kommer skattekrediter som motsvarar ett par tusen dollar per år inte att göra det värt att anställa en ny Om hälso-och sjukvårdsreformen går ut och det är meningen att försäkringsräntorna kommer att minska när hela programmet slår in, kan det visa sig att ha varit en bra idé. Under tiden är kostnaden för att tillhandahålla sjukförsäkring till en ny anställd helt enkelt för hög. Och eftersom många anställda anser att arbetsgivarfinansierad sjukförsäkring är rätt, påverkar de inte kostnaden - så mycket som 15 000 dollar per år för en familj - i deras övergripande kompensationspaket. Rätt eller fel, företagare ser att de kan hyra tre dygn i veckan på deltid anställda som inte behöver sjukförsäkring till samma pris som en hel timer med sjukförsäkring.
Det är svårt att skjuta människor. En silverfoder till lågkonjunkturen var att det låter arbetsgivare tunna sina ställen medan man citerade ekonomin som anledningen. Medan det säkert var sant för många, för andra var det en chans att bli av med anställda som bara inte tog sin vikt. Rädsla för att bli stämd för felaktig uppsägning hindrar många arbetsgivare från att skjuta upp anställda som, även om de inte gör något särskilt otroligt, inte precis når för guldringen heller. De är inte ivriga att finna sig i det ohållbara läget igen.
Amerikaner vill inte arbeta. Innan du lyser dina facklor och samlar på min främre gräsmatta, gör lite självforskning. Hitta tre småföretagare och fråga dem - har du haft problem med att hitta människor som dyker upp i tid, jobbar hårt och inte spenderar halva dagen texting? Jag skulle satsa min sista dollar att två av tre kommer att berätta att de har. Vi har blivit en nation av människor med mycket höga förväntningar. Om luftkonditioneringen inte är tillräckligt kall, lunchrummet inte är välsorterat eller fördelarna inte helt subventionerade, är vi inte nöjda. För småföretagare är det ibland lättare att göra det själv än att hantera medarbetare som ständigt griper sig till företagets brister.
Vi vill ha det båda sätten. Ingen vill bara vara en annan kugg i rattet företagsamerika. Amerikanska arbetare vill uppskattas, värderas och belönas för sitt hårda arbete. De vill ha balans mellan arbete och liv, en möjlighet till tillväxt och de vill inte bli ombedda att göra kaffe eller tömma kontorsfacket. De vill också ha den bästa lön, bra fördelar, en 401k och betalade semester. Tyvärr kan du inte behaga alla människor hela tiden. Medan stora företag har råd att erbjuda fettkompensationspaket, är det inte exakt känt för att erkänna individuella behov eller arbeta kring barnomsorg. Och medan en liten arbetsgivare kanske kan ge flexid eller jobba för att hitta en särskild nisch för någon hos sitt företag, är det inte så troligt att de kan ha en vinstdelning eller erbjuda en årlig bonus.
Mitt bästa gissning är att arbetssituationen kommer att förbättras när alla - regeringen, arbetsgivarna och medarbetarna - lär sig att ge och ta lite. Eller, kanske, vi har just bevittnat vilken historia som kommer att visa sig vara ett paradigmeskifte i anställning och anställning. Den stora myten om arbete-livsbalans
Det enda du kan göra för att uppnå arbetslivet Balans
- Hur Hiring bara en person kan hjälpa till att spara ekonomin
- Jeanette Mulvey är förvaltningsredaktör för MobbyBusiness. Hon har skrivit om småföretag i mer än 20 år och ägde tidigare sin egen e-handelsaffär. Hennes kolumn, Mind Your Business, visas bara på måndagar på MobbyBusiness. Du kan följa henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakta henne via e-post på
.
Moms har alltid varit guldkruken i slutet av den proverbiala regnbågen för marknadsförare. Men inte förrän sociala medier, har mammor så mycket makt att bestämma riktningen för varumärken och marknadsföringskampanjer från grunden. Om du vill sälja till mammor behöver du bara göra det. Stacy DeBroff, grundare och VD för Mom Central Consulting, ger oss några viktiga tips om hur man säljer till mammor och hur man undviker marknadsföringsfel för rookie mamma.
Verkställande direktör på söndag: Ex-NFL Star Carl Banks Fashions en karriär
Sedan hon gick från professionell fotboll 1995 har banker varit en kraft i modebranschen som president för en klädstreck, G-III Sports av Carl Banks. Nyckeln till denna framgång var lika enkelt som att se ett tillfälle, gripa det och använda förbindelser för att få fotfäste i modebranschen. "När jag märkte att det fanns en tomrum på marknaden visste jag att det kunde vara ett företag, "säger Banks, som kommer att lansera G-III 4 Her, en ny serie sportkläder för kvinnor storlekar 10 och upp, måndag (5 september) på Home Shopping Network.
Populära Inlägg