Har du en nära vän på jobbet? Forskning från jobbjaktplattform Good & Co visar att 65 procent av arbetarna upprätthåller en tätt knyta vänskap med minst en medarbetare. Dessa typer av relationer kan öka medarbetarnas tillfredsställelse och engagemang, och det visar. Good & Cos forskare fann att 54 procent av arbetsgivarna anser att starka arbetsförhållanden bidrar till att förbättra företagskulturen. "
" "Relationer är viktiga eftersom de hjälper oss att känna oss kopplade, vilket gör oss mer motiverade och produktiva", säger LinkedIns ledande chef för global integrerad marknadsföring och kommunikation , skrev i ett blogginlägg. "Det är mycket lättare att dela feedback med någon om du har byggt upp en solid rapport eller fråga någon om råd om du har investerat i relationen."
Forskningen visade att anställda i allt högre grad värderar en positiv social och kulturell miljö på jobbet , nästan lika mycket som bra ersättning. Ungefär 36 procent av arbetarna säger att de ser fram emot att gå till jobbet när de arbetar med en vän, och 31 procent känner sig starkare och mer uppskattade. Forskarna fann att personer med en bästa vän på jobbet är 7 gånger mer benägna att vara fullt engagerade och produktiva. På flipsidan tenderar isolerade arbetstagare att fånga negativa känslor som kan vara kontraproduktiva och skadliga för den anställdes bidrag till det övergripande laget. En engagerande och vänlig miljö är nyckeln till att nå ut till de anställda som annars skulle hitta sig isolerade och bortkopplade från den större gruppen.
Vänner på arbetsplatsen är inte bara på arbetsplatsen heller. Efter arbetstid kommunicerar 59 procent av kontorsvänner ansikte mot ansikte, 50 procent pratar med varandra via en meddelandeprogram och 42 procent samverkar på sociala medier. Arbeta vänner är då ofta riktiga vänner. Att översätta det här stödet till arbetsplatsen kan vara avgörande för många anställda.
"Jag föreslår inte att vi alla börjar texta våra chefer när som helst om vår senaste krossa eller favorit nya skjorta, men det tyder på att vår växande arbetskraft vill har mer av en koppling, säger Fisher.
Chefer kan också göra sin del för att främja en inkluderande social miljö på jobbet. Genom att jämföra med arbetstagare inte bara som underordnade, utan att ha ett verkligt intresse för sina liv, kan chefer börja främja den typ av kultur som värderar socialt bindande. Fisher erbjöd flera tips för att hjälpa chefer som inte är bekanta med att bli för personliga med sina anställda, samtidigt som de hjälper till att se till att deras tusenåriga anställda känner sig kopplade:
Enkla sätt att sticka ut Ditt CV är ofta din möjlighet att imponera på en potentiell arbetsgivare och sticka ut bland andra arbetskandidater. Med ett svagt CV är det osannolikt att du kommer att landa en intervju eller ens övervägas för rollen. Du vill fånga hyreschefens uppmärksamhet och snabbhet: ofta skummer de bara dokumentet innan de anser det värdigt eller inte.
Lag arbeta bättre när anställda bryr sig om varandra
När medarbetarna arbetar i grupper, serveras de bäst genom att fokusera mer på hur de kan gynna andra, och inte bara själva, nya forskningsresultat. När lagmedlemmar motiveras mer för att hjälpa andra, även vid Kostnaden för egen prestation, deras lag fungerar bättre, en studie som nyligen publicerats i Management of Management Journal Found.