Nyare hjärnbildsforskning visade att coaching som uppmuntrar studenter, arbetstagare, spelare eller barn att förutse en positiv framtid är mycket effektivare än coaching som fokuserar på en persons misslyckanden och vad han eller hon inte borde göra."> 

Medveten Coaching framkallar bättre resultat


Medveten Coaching framkallar bättre resultat

Det gamla uttrycket "du kan fånga fler flugor med honung än med ättika" är sant. > Nyare hjärnbildsforskning visade att coaching som uppmuntrar studenter, arbetstagare, spelare eller barn att förutse en positiv framtid är mycket effektivare än coaching som fokuserar på en persons misslyckanden och vad han eller hon inte borde göra.

"Vi" försöker aktivera delar av hjärnan som skulle leda en person att överväga möjligheter, säger Richard Boyatzis, professor vid Case Western Reserve University, där forskningen ägde rum. "Vi tror att det skulle leda till mer lärande. Genom att överväga dessa möjligheter, underlättar vi lärandet."

Forskarna sa att tränare (eller chefer, lärare eller föräldrar) borde försöka väcka en positiv känslomässig attraherare (PEA) känslor och väcker neuroendokrina system, vilket i sin tur stimulerar bättre kognitiv funktion och ökad perceptuell noggrannhet och öppenhet hos den som tränas. Bekräftar svagheter, brister och andra brister - eller ens försöker "fixa" problemet för den som tränas - har en motsatt effekt.

[Om du fokuserar på den negativa] skulle du aktivera Negativa Emotional Attractor (NEA) , vilket får människor att försvara sig, och som ett resultat de stänger ", säger Boyatzis." En av de främsta anledningarna till att människor arbetar är att chansen att lära sig och växa. Så vid varje ledarskapsförhållande och varje chef-underordnat förhållande är människor mer villiga att använda sina talanger om de känner att de har möjlighet att lära sig och växa. "

Effektiv coaching kan leda till väl fungerande organisationer, bättre produktivitet och potentiellt mer vinst, i klassrummet kan bättre studentprestanda förekomma. Läkare eller sjuksköterskor kan koppla mer till patienter. Så coachning på rätt sätt verkar vara ett naturligt mål, sade forskarna.

För all energi och pengar som spenderas på coaching, Det finns liten förståelse för vilken typ av interaktioner som kan bidra till eller minska effektiviteten, fann forskarna. Man kan och varierar vägarna för coaching på grund av brist på förståelse för de psykofysiologiska mekanismerna som reagerar på positiva eller negativa stimulanser.

"Genom att spendera 30 minuter pratar om en persons önskvärda personliga vision kan vi tända (aktivera) delarna av hjärnan fem till sju dagar senare som är associerade med kognitiv, perceptuell och känslomässig öppenhet och bättre funktion ", säger Boyatzis, som genomförde forskningen med Anthony Jack, en annan Western Western Reserve professor."

" Alla måste titta på svagheter och ta dem på, säger Jack. "Men ofta är fokusen så mycket i botten som vi oroar oss in i marken. Det är viktigare att fokusera på vad som går på morgonen och får dig att arbeta hårt och vara sent."

5 Smarta Apps från Entreprenörminnor

  • Crazy Companies: Bizarre But Successful Business Ideas
  • Forskare Unearths Business Lessons från chilenska gruvarbetare

  • 4 Vanliga ledarskapsfel (och hur man undviker dem)

    4 Vanliga ledarskapsfel (och hur man undviker dem)

    Som ledare har du mycket ansvar på dina axlar. Trots dina bästa ansträngningar och avsikter kan misstag ske, och när de gör det är det viktigt att hantera dem på ett öppet, professionellt sätt. Här är några av de vanligaste misstagen som människor i ledande ställning gör - och hur man undviker dem i framtiden.

    (Ledarskap)

    Nyckeln till att göra tuffa beslut? Motta

    Nyckeln till att göra tuffa beslut? Motta

    De bästa företagsledarna är vågiga nog att göra tuffa och ofta impopulära beslut, nya forskningsresultat. Den svåraste delen av beslut fattar inte ut rätt svar; Det har modet att faktiskt agera på den kunskapen, enligt en studie som presenterades vid den här månadens årliga möte i Management Academy.

    (Ledarskap)