Hur kommunikationsfördelningar skadar företag

Kommunikationsutmaningar kan vara lika stora av ett problem för företagen som faktiska säkerhetsrisker. Ny forskning har funnit att 64 procent av IT-experter säger att de inte kommunicerar varje säkerhetsrisk med ledande befattningshavare eller bara gör det när de ser ett allvarligt problem.

Den kommunikationsfördelningen faller inte enbart på IT professionals , dock. Sjujuju sju procent av IT-experter säger att samarbete mellan riskhanteringsavdelningen och verksamheten är dålig eller obefintlig. En och en halvtio procent av dessa yrkesverksamma säger också att kommunikation om säkerhetsrisker inte är effektiv.

"Riskbaserad säkerhet är ett extremt komplicerat problem där förutsägbarhet och resultat ständigt förändras", säger Larry Ponemon, ordförande och grundare av Ponemon Institutet, som genomförde forskningen. "Det betyder att även de mest säkra och sofistikerade organisationerna upplever risker eftersom det finns för många variabler i spel. Effektiv kommunikation och samarbete över hela organisationen är avgörande för att mildra denna risk."

Kommunikationsproblem finns på ett antal nivåer, fann forskarna. Sextiofem procent av respondenterna säger att kommunikationen sker på en låg nivå och att kommunikationen är för teknisk för att förstås av chefer som inte känner till tekniken.

Svarande säger också att risker minimeras ibland, vilket kan förena problemet . Nittiofemio procent av IT-arbetstagare säger att negativa fakta filtreras innan de avslöjas till ledande befattningshavare och vd.

"Risk ger det gemensamma språket som möjliggör ett bredare affärssamtal om cybersäkerhetsrisker, särskilt när det gäller hanteringen av icke-tekniska chefer" Dwayne Melancon, Chief Technology Officer för Tripwire. "Det framgår dock av rapporten att de flesta organisationer saknar de flesta möjligheter att integrera säkerhetsrisker i dagliga affärsbeslut. Om man ändrar detta paradigm kommer säkerhetsmyndigheterna att behöva utveckla nya kommunikationsförmåga så att de kan prata om säkerhetsrisker i Villkor som är tydligt relevanta för de högsta affärsmålen. "

Forskningen baserades på svar från mer än 1 300 yrkesverksamma inom områdena IT, affärsverksamhet och riskhantering.

Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness.

3 Viktiga saker att lära dina framtida ledare

Vissa individer verkar bara vara födda för att vara ledare. Men även om du naturligtvis uppvisar typiska ledarskapskvaliteter blir människor inte bara stora ledare över natten. De måste utvecklas genom löpande inlärnings- och utbildningsmöjligheter. "För de flesta är ledarskap ... en färdighet som måste vårdas under en karriär", säger Walter Lynch, VD för Zipline Logistics.

(Ledarskap)

Matematikkarriärer lägger bara inte upp för kvinnor

Att ha färdigheter som passar olika karriärer hjälper till att förklara varför få kvinnor driver matematik och forskarutredningar. En studie av forskare vid University of Pittsburgh och University of Michigan visade att kvinnor kanske är mindre benägna att vilja karriär inom vetenskap, teknik, teknik och matematik (STEM) eftersom de har mer karriärval, inte för att de har mindre förmåga.

(Ledarskap)