3 Tips för att anställa frilansare
När ditt lilla företag expanderar kommer du förmodligen att hitta dig som behöver ett större team för att ta itu med din växande lista. Eftersom anställning av heltidsanställda kanske inte ligger i budgeten för din start, tar det på en frilansare att utföra små projekt och uppgifter är ett billigare sätt att få den talang du behöver. Men att hyra en frilansare är inte alltid en lätt uppgift, och många startningar är osäkra på var du ska börja.
Elance är en fullservice online-arbets- och betalningsplattform för frilansare och företag som vill hyra dem. Rich Pearson, företagets chefsmarknadschef, förstår de problem som småföretag kan möta när man överväger frilansansökare. "Det är svårt att anlita någon kall, utan att veta historien", sa Pearson Mobby Business. "Det handlar också om att hantera dem. [Företagare] tänker," Om jag behöver anställa tre personer, har jag tid att hantera och sortera igenom dem? "
Trots dessa tvekan finner de flesta företag som använder frilansare att de ger de bästa talangerna för att slutföra jobb snabbt och framgångsrikt. "
" Vi har frågat våra företagskunder vad de tycker om sina frilansare och 87 procent anser att de är ett hemligt vapen för att fylla riktigt specifika färdighetsbrister, säger Pearson.
Pearson erbjöd ett par tips för företag som vill lägga till frilansare i sitt lag:
Fråga efter prover
- . Det finns alltid risk att engagera någon ny, speciellt för ett långsiktigt projekt. Var noga med att titta på exempel på en potentiell frilansare innan du fattar ett beslut. Elance har försökt att göra det enklare genom att visa kandidaternas profiler som visar sitt tidigare arbete. Börja små.
- Om det finns två kandidater som ser lovande ut, ge var och en ett litet projekt. När de bevisar sig kan du ge dem mer arbete. Det är ett bra sätt att hantera din tid och se vilken person du jobbar bäst med. Kommunicera.
- Se till att din kommunikation med frilansare är tydlig så att du kan se till att dina förväntningar är uppfyllda. Bara för att de är fjärrarbetare betyder inte att du inte kan prata med dem om vad du vill. Tidigare i veckan meddelade Elance lanseringen av sin nya plattform, Elance Private Talent Cloud, som är utformat för att göra Det är lättare för företagen att anställa och hantera frilansare. För att lära dig mer, besök Elance.com.
Ursprungligen publicerad på Mobby Business.
Tekniker och verktyg för att hjälpa dig att fatta affärsbeslut
Att driva ett företag kräver förmåga att fatta bra beslut. Ett fel val kan påverka hela företaget. Det är avgörande för företagare att förstå vikten bakom varje beslut de fattar och att ständigt förbättra sina beslutsfattande färdigheter. University of Massachusetts-Dartmouth beskriver sju grundläggande steg i effektiv beslutsfattande: Identifiera beslut att göras Samla relevant information Identifiera alternativ Väg bevis Välj bland alternativ Vidta åtgärder Granska beslut och konsekvenser Beslutsfattande verktyg och tekniker Medan de grundläggande principerna kan vara desamma, finns det dussintals olika tekniker och verktyg som kan användas när man försöker fatta beslut.
Nästan varje företag har några sätt att spåra sin egen prestanda - försäljningsnummer, sociala medier engagemang, marknadsföring leder etc. Det är det bästa sättet att se hur du faktiskt gör jämfört med var du borde eller vill vara. Samma sak gäller för dina anställda. Ett formellt prestationshanteringsprogram hjälper chefer och deras medarbetare att hålla ögonen på förväntningar, mål och karriärutveckling och hur dessa är anpassade till företagets vision.
Populära Inlägg