Hjälp dina anställda Spara för pensionering genom att utbilda dem


Hjälp dina anställda Spara för pensionering genom att utbilda dem

Spara för pensionering är ett viktigt övervägande för arbetstagare i alla åldrar. Men dina anställda kanske inte tar rätt steg för att säkra deras framtid - för att de inte vet bättre.

En ny undersökning av 1 000 amerikanska anställda av Ramsey Solutions, som tillhandahåller personalekonomisk utbildning, fann att 40 procent av arbetarna , inklusive 70 procent med nollspensionsbesparingar, har ingen tillgång till någon typ av arbetsgivarrelaterad information om pension eller ekonomi.

Medan vissa amerikanska arbetstagare lär sig om pension från sina arbetsgivare, vänder många till sina föräldrar (35 procent) eller familj och vänner (32 procent) för råd, hittade undersökningen. Men dessa källor kanske inte ger en komplett bild av vad dina anställda behöver veta.

"Folk går ofta till sina föräldrar, familj och vänner eftersom de är en pålitlig källa", Chris Hogan, en motiverande talare och ekonomisk tränare för Ramsey Solutions, säger i ett uttalande. "Dina vänner och familjer kan veta vad som har eller inte har fungerat för dem, men de kanske inte känner till alla dina alternativ när det gäller att spara för pensionering."

Det här utbildningsgapet kan utgöra det faktum att amerikanska arbetare, särskilt yngre, sparar inte nästan tillräckligt för sin pension. En rapport från 2014 av HR Management Company ADP, som aggregerade anonyma data från 9 miljoner amerikanska anställda som använder ADP-tjänster, visade att mindre än hälften av arbetarna i åldrarna 20-29 för närvarande sparar för pensionering och de som sparar bidrar med mindre än 5 procent av deras löner till sina pensionskonton i genomsnitt.

Småföretag har ännu färre pensionssparande plan deltagare. ADP fann att endast 32,5 procent av arbetstagarna i företag med färre än 20 anställda och 48,6 procent hos företag med 20 till 49 anställda sparar. Företag med 500 eller fler anställda har en andel på mer än 63 procent, troligen på grund av den "auto-inskrivning" -alternativ som många stora arbetsgivare tillhandahåller. ADP fann emellertid att de totala sparräntorna är lägre bland dessa anställda.

"Uppgifterna föreslår att särskild uppmärksamhet behöver betalas för att bättre engagera yngre generationer i pensionssparande processen tidigt i sin karriär, för att hjälpa dem att uppnå sina pensionsmål , säger Chris Augelli, vice vd och försäljningskonsult vid T. Rowe Price, och tidigare VP för produktmarknadsföring och affärsutveckling hos ADP Retirement Services.

ADP-rapporten visar att nyckeln till högre deltagande och besparingsräntor för pensionsplaner är effektiv kommunikation och utbildning. Arbetsgivare av alla storlekar borde prata med sin personal om pensionssparande alternativ och uppmuntra dem att spara så mycket som möjligt, och så tidigt som möjligt i sina karriärer sa Augelli.

Hogan gick överens om att erbjuda omfattande pensionsutbildning till din personal , liksom ekonomiska välfärdsprogram som behandlar frågor som budgetering och skuld. Ramsey Solutions forskning fann att 90 procent av Millennials och Gen Xers och 80 procent av baby boomers skulle vara bekväma att prata med sina arbetsgivare om pensionering, så det finns en bra chans att dina anställda är öppna för att få hjälp med sin personliga ekonomi.

"I det långa loppet har du bättre deltagande och ökat sparande i dina anställdas pensionsplaner," sa han. "Inte bara det, dina medarbetare kommer att ha en mycket ljusare pensionsålder, vilket potentiellt minskar penningrelaterad stress på arbetsplatsen. Det är bättre för alla inblandade."

Några källaintervjuer utfördes för en tidigare version av denna artikel.


Kan dåligt beteende dra nytta av ditt lag?

Kan dåligt beteende dra nytta av ditt lag?

Denna uppmaning att arbeta hårdare när man ser missförhållanden bland kamrater är särskilt stark med anställda som identifierar sig nära sin arbetsgivare. Brian Gunia, studiens ledande forskare och en biträdande professor vid Johns Hopkins Carey Business School, sa att det här beror på att dessa anställda kan uppleva "ett internt identitetshot" på grund av det avvikande beteendet.

(Ledarskap)

Hur ledare bildar företagskultur

Hur ledare bildar företagskultur

Orden "arbetsplatskultur" tar ofta i åtanke företag som Google eller Pixar, med ljusa färger, öppna kontor, företags sociala aktiviteter och en atmosfär av roligt och hårt arbete. Verkligheten är emellertid att en stark arbetsplatskultur inte behöver vara roligt att vara tillfredsställande - och om kulturen inte redan är tillfredsställande för dina anställda, kommer ett bord på fotboll inte att hjälpa.

(Ledarskap)