Har du för många fjärrarbetare dåligt för företag?


Har du för många fjärrarbetare dåligt för företag?

Att ge dina anställda chansen att arbeta hemifrån kanske inte är win-win-propositionen, många anser att det är nya forskningsresultat.

Även om telekommunikation i allmänhet anses vara bra för både anställda och arbetsgivare , det har dess nackdelar, enligt en studie som nyligen publicerades i tidskriften Academy of Management Discoveries. Specifikt har det för många anställda att arbeta hemifrån avlopp ett företags kontor med sitt traditionella värde och överklagande, vilket i sin tur leder fler anställda till att arbeta på distans.

Studiens författare sa att arbeta på plats är smittsam och kan spridas genom en Företaget tills en organisations smink ändras från att ha distribuerat individer och grupper för att ha en utdelad personal.

"Vad som definierar denna tipppunkt är bristen på tillräckligt med fysiskt närvarande medarbetare för att motivera individer att komma till kontoret" Studiens författare, Kevin Rockmann från George Mason University och Michael Pratt från Boston College, skrev.

Rockmann och Pratt sa att detta motsäger tidigare tänkande, vilket föreslog att många väljer att arbeta på distans för bättre balans mellan arbete och liv eller från en övertygelse om att så kommer deras produktivitet att öka.

Författarna argumenterar istället för att den delen av motivationen är att när fler och fler arbetare väljer att arbeta på plats, misslyckas de som saknas En primär anledning till att de vill arbeta på kontoret: social interaktion. Forskarna sa att deras studier avslöjade att anställda som arbetade i stor utsträckning utanför området fortfarande saknade sociala och sociala förmåner i det gamla kontoret.

"Arbetstagare som normalt skulle jobba på plats bestämde sig för att arbeta på plats istället för att möta ett kontor tomt av relevanta personer ", skrev forskarens författare. "När ett visst antal individer arbetar på plats, är alla isolerade."

Forskarna sa att det är fråga om huruvida arbetare som väljer att arbeta hemifrån är riktigt lyckliga eller helt enkelt mindre missnöjda än dem som är kvar.

"Även om de på platsen kan uppleva större arbetsnöjdhet mot baslinjen [på plats], kan den ökningen helt enkelt återspegla det faktum att baslinjen har sjunkit," skrev Rockmann och Pratt.

Forskningen var baserad på två -partstudie av anställda hos ett stort amerikanskt, högteknologiskt multinationellt företag. Forskningen inleddes med personliga intervjuer av 29 anställda i en Kalifornien-division av företaget som mestadels tillhandahåller IT-tjänster, nio som arbetade på plats en dag i veckan eller mindre, 10 som gjorde det mellan två och fyra dagar och 10 vem gjorde det heltid.

Bland de känslor som uttrycktes under intervjuerna var att anställda ofta bara kom till kontoret för att ta reda på att de var ensamma där, att de inte längre kände samma känsla av lag som de en gång gjorde och att De arbetade ofta ensamma på kontoret.

Utifrån sina intervjuer utvecklade professorerna undersökningar som de administrerade till två grupper: 242 anställda i samma Kalifornien-division och 386 slumpmässigt utvalda arbetstagare från företagsenheter över hela landet. I undersökningarna frågade de anställda hur mycket av deras arbetstid som spenderades på plats och varför de valde detta alternativ.

Båda grupperna fick sex möjliga svar. Studiens författare fann att för båda grupperna svaret var "få personer, om någon, från mitt team jobbar på kontoret mycket, så jag inte dra nytta av att komma in", framträdde som den starkaste anledningen till att vilja arbeta på distans.

Även om den här undersökningen inte undersökte hur en ökad avlägsen arbetsstyrka relaterade till företagsprestationer, sa studiens författare att deras forskning avslöjar nackdelen av telekommuting.

"Åtminstone är off-site-arbetet inte win-win-situationen det anses allmänt vara, "sa Pratt i ett uttalande. "Företag som tillåter medarbetare att bestämma var de jobbar bör vara medvetna om att denna praxis kan ta ett eget liv och bör se till att de har möjligheter att samla lag - personligen och ansikte mot ansikte - så ofta som behövs . "


Loppet till framgång: Hur min passion för loppbilar hjälpte mig att driva ett framgångsrikt företag

Loppet till framgång: Hur min passion för loppbilar hjälpte mig att driva ett framgångsrikt företag

Jag har alltid haft två passioner - racing och entreprenörskap. Från en spännande motor till spänningen i att jag är i affärer för mig själv har min hobby lärt mig mycket om framgångsrikt företagsägarskap. Jag uppnådde min dröm om att bli en entreprenör genom att köpa en Chem-Dry matta och beklädnadsrengöring franchise över två decennier sedan.

(Företag)

Vad är en LLC?

Vad är en LLC?

En av de första stegen att bilda ett nytt företag är att bestämma vilken typ av struktur det kommer ta. En relativt ny struktur är LLC. Verksamhetsbolag An LLC är ett aktiebolag. Det är en juridisk struktur som kombinerar fördelarna med ett företag och ett partnerskap. LLCs ger sina ägare - som kallas medlemmar i denna struktur - med begränsat ansvar, som ett företag, samtidigt som de ger företagen särskilda skatteavbrott som ett partnerskap.

(Företag)