Bakom affärsplanen: Meow Parlor
Meow Parlor blev New York Citys första kattkafé när det öppnade sina dörrar förra året till kattentusiaster överallt. Caféet grundades av kattälskare Christina Ha och Emilie Legrand. Kaféets uppgift är att ansluta sina furiga värdar med sina framtida hem och samtidigt ge en öppen miljö för katter och människor att mingla över ett mellanmål. Ha, som också äger Macaron Parlor, diskuterade insatserna för att köra ett kattkafé med Mobby Business.
Mobby Business: Hur skulle du beskriva den tjänst som ditt företag erbjuder?
Christina Ha: Vi erbjuder en plats där människor kan hyra tid för att äta kakor, kaffe, te och koppla av i sällskap med adoptiva katter.
MB: Hur länge har du varit i affärer?
CH: Vi firade precis 10 månader!
MB: Började du med en formell affärsplan?
CH: Vi hade en formell affärsplan innan vi började. Vi behövde se till att vi visste vad vi gjorde och att alla våra baser var täckta innan vi började spendera pengar.
MB: Hur finansierade du dina insatser, både i början och när ditt företag växte? > CH:
Vi är stolta att säga att Meow Parlor är mest självfinansierad. Vi hade en kickstarter där människor kunde få exklusiv första åtkomst till utrymmet medan vi testade saker och vi använde de pengar som höjdes för våra diverse utgifter mot slutet av vår buildout. MB:
Är ditt företag idag vad du ursprungligen tänkte i början eller har det förändrats betydligt över tiden? CH:
Det är fortfarande väldigt mycket vad vi förutsåg att det ska vara. För mig åtminstone är det mest överraskande saken som vi har katter. Vi hade tänkt att ha många katter som var svårare att adoptera när vi först öppnade. Vi har säkert haft många katter med riktigt övertygande historier och skäl till varför Meow Parlor var det bästa hemmet för dem, men vi hade också många "tonårskatter" - katter runt 8-18 månader. De är katter som har gått över som kattungar, men de har fortfarande mycket energi. så de måste gå in i ett hem med en annan katt eller bli antagen med en annan katt. Människor som letar efter att anta en enda katt eller en [mellower] katt är mer benägna att bli äldre katter och uppenbarligen blir många människor kär i små kattungar för den söta faktorn. Så det finns en åldersskillnad mellan och tonårskatter slutar bli hårdare. Ibland om du ser en tonårskatt i en bur, skulle han studsa av väggarna på grund av den energin, som skulle kunna vända några människor. När de är med oss, ibland har de massor av energi och folk kan se sin lekfulla sida, men de kan också se sin lugna sida efter att de har avslutat sin 20-minuters "galena" -session. MB:
Vad är några lektioner du har lärt dig? Är det något du skulle ha gjort annorlunda? CH:
Jag tror att det enda vi kunde ha gjort annorlunda är vår förlovning. Vi kunde ha gjort det mindre öppet för tolkning, eftersom människor tycks ha svårt att ta reda på hur man checkar in i rymden! MB:
Vilka var de viktigaste faktorerna som bidrog till din framgång? > CH: Vi älskar verkligen katter. Jag tror att om vi inte hade det skulle folk ha kunnat berätta och de skulle ha känt att vi var i det för något som kanske inte är ärligt eller äkta. Vi blir kär i många av de katter som kommer till oss och vi är glada när de går i bra hem, trots att det ibland är bittert såt som om vår vän flyttar sig bort. Om vi inte älskade katter så mycket kunde vi förmodligen inte ha dragit av den här verksamheten på samma sätt som vi har.
MB: Vad är nästa steg du vill ta som företagare? Hur ser du dig själv uppnå dessa mål?
CH: Sedan vi öppnat har folk frågat om det kommer att finnas fler Meow Parlors. Vi tar fortfarande saker långsamt, för vi tror att vi alltid kan göra det bättre och förbättra den nuvarande verksamheten istället för att köra bort för att öppna fem mer över hela staden. När du pratar om människor som älskar katter, äger en plats där vi kan lära känna katter väl och vara en del av deras livshistoria på sätt som vi har, är det redan en stor sak.
MB: Vad är ditt bästa råd till någon med en bra affärsidé som är redo att ge det ett skott?
CH: Fråga och se om alla tycker att du är galen. Två, se om alla tycker fortfarande att du är galen när du har sammanställt din ekonomiska prognos och, tre, se om någon annan förstår din vision. Du behöver inte ha en partner för att starta ett bra företag, men du måste se om du har färdigheter att övertyga någon annan som världen behöver ditt företag. Vi öppnade trots inledande motstånd från min man, för han trodde att jag var mindre galen när jag sammanställde en hel affärsplan för honom. Emilie och jag kunde inte ha öppnat Meow Parlor utan varandra och vi håller varandra grundade. Det är ett utmärkt system för kontroll och balans.
Från CNN till VD: Hur jag byggde en karriär genom att hjälpa andra bygga sina företag
Planer faller ut ur himlen. Det händer. När du arbetar med att utveckla och leverera 24-timmars nyhetscykel, allt händer alla av tiden. Santa vattenskidor på sjöar över hela landet varje juli och kameror finns där för att täcka den. Karnevalsrider faller, politiker ger pressare, barn dör och återupplivas av paramedicinska personer, mänskliga kvarlevor finns och befolkningar av människor samlas i protest eller solidaritet.
Avsluta min Yoga Studio hjälpte mig Starta en bättre affärsmodell
I 2011 öppnade jag dörrarna till min egen yogastudio i Los Angeles. Precis som så många nyinställda yogalärare var jag verkligen enamored med yoga och hur transformativ det är. Jag tänkte, vad kunde det vara bättre än att spendera hela dagen, varje dag med denna tjänst till människor? Jag skulle gå in i andra studior och se hur glada kunderna var och vilken till synes fredlig miljö det var.
Populära Inlägg