Arbetslivsbalansen förbättras tack vare stödjande chefer

Medarbetare kan tacka sina chefer för att ha ett bättre handhavande på att balansera sitt arbete och hem liv, finner ny forskning.

En studie från Robert Half Management Resources visade att 52 procent av medarbetarna säger att deras balans mellan arbete och liv har förbättrats under de senaste tre åren. Bara 12 procent av de undersökta sa att deras förmåga att jonglera både deras arbetsbelastning och personliga ansvarsområden har blivit sämre.

Förbättringen i balans mellan arbete och liv kan bero på det ökade stödmedarbetarna får från sina arbetsgivare. Mer än 90 procent av arbetarna sa att deras chef åtminstone var något stödjande för sina ansträngningar för att förbättra sin balans mellan arbete och liv, med nästan tre fjärdedelar av de undersökta som trodde att deras chef satte ett bra eller till och med utmärkt exempel på detta område.

Tim Hird, verkställande direktör för Robert Half Management Resources, sade att det har varit en större tonvikt bland anställda och arbetsgivare att förbättra balans mellan arbetsliv och liv.

"Chefer kan hjälpa genom att ge sina lag större frihet över var och när de arbeta, om möjligt, och ge större autonomi, "sade Hird i ett uttalande. "Dessa ansträngningar går långt för att förbättra arbetsnöjdheten och retentionen."

När det gäller balans mellan arbete och liv, har yngre yrkesverksamma de bästa utsikterna. Anställda mellan 18 och 34 år var mer än dubbelt så troliga som de över 55 år som säger att deras balans mellan arbete och liv har förbättrats de senaste åren. Dessutom uppgav 62 procent av de yngre anställda att chefen stödde sina ansträngningar för att uppnå balans mellan arbete och liv, jämfört med bara 50 procent av de äldsta arbetarna och 47 procent av yrkesverksamma mellan 35 och 54 år.

Även om yngre arbetare verkar För att uppnå största möjliga vinst i arbetslivsbalansen borde arbetsgivarna se till att de försöker förbättra det för arbetare i alla åldrar, enligt Hird. "

" "Många företag ser balans mellan arbete och liv som särskilt relevant för tusenårsåldern, men anställda i alla generationer är under press för att uppfylla både arbets- och personliga skyldigheter, säger Hird. "Företagen borde främja arbetskraftsbalansinitiativ i stor utsträckning och se till att all personal har möjlighet att väga in på de förmåner som bäst kan hjälpa dem att uppfylla sina mål."

För att hjälpa cheferna att göra ett bättre jobb med att stödja sina personalers ansträngningar För att uppnå en hälsosammare balans mellan arbete och liv kan Robert Half Management Resources erbjuda flera tips:

1. Veta vad dina anställda strävar efter. Inte alla har samma balans mellan arbetsliv och liv. Det är viktigt att prata med varje anställd om sina mål och bestämma sedan vad du kan göra för att hjälpa dem att möta dem. Vissa anställda kan dra nytta av att arbeta på distans ett par dagar i veckan, medan andra kanske föredrar att ändra sitt dagliga arbetsschema. I slutet vill du vara öppen och flexibel.
2. Ange ett bra exempel. Dina anställda följer din ledning. Om du skickar e-postmeddelanden hela tiden på dagen och natten eller jobbar hårt på helgerna, kommer du att tänka på det som förväntas av dem.
3. Låt anställda känna till sina alternativ. Medan arbetsgivare vanligtvis göra ett bra jobb med att lyfta fram sina jobb-livsbalanserbjudanden till potentiella arbetskandidater, detsamma kan inte sägas för att kommunicera dessa initiativ till nuvarande anställda. Du vill se till att du regelbundet och i stort sett låter medarbetarna veta vilka alternativ som är tillgängliga för dem.
4. Håll dig i framkant. Det är viktigt att hålla sig framöver i kurvan på framväxande trender i arbetslivsbalansen. Vad som fungerar idag för anställda kanske inte är ett bra passform ett år från nu. Håll dina arbetslivsbalansinitiativ fria och tillräckligt flexibla för att erbjuda efterfrågan på efterfrågan.

Studien grundades på undersökningar av mer än 1.000 amerikanska arbetstagare över 18 år anställda i kontorsmiljöer.

Den nya definitionen av karriärsucces

En studie från Accenture visade att balans mellan arbete och liv - framför pengar, erkännande och autonomi - är nyckelbestämmaren för mer än hälften av män och kvinnor om huruvida de har en framgångsrik karriär eller inte. De flesta anställda anser att ha en positiv balans mellan arbete och liv är möjligt.

(Karriär)

Midlife Career Change: Hur man gör en smidig övergång

Tänker du göra karriärbyte, även om du är över 45? Du är inte ensam. Även om yngre arbetstagare har ett rykte för jobbhopping visar forskning från American Institute for Economic Research att arbetare i mitten av sin karriär ofta byter jobb också. Varför arbetstagare gör en karriärförändring mellan livet Många arbetare väljer att göra karriärförändringar i medellivet för att göra någonting mer meningsfullt eller givande med tiden.

(Karriär)