5 Crazy Marketing Gimmicks Gone Horribly Wrong

New York City Rich Tu lärde sig snabbt den här lektionen efter att ha tillbringat 24 timmar i fängelse efter ett försök på sen kväll för att trumma upp exponeringen för hans nyligen släppta händelsehanteringsapplikation, Pozzle.

Tu kände sig bra efter att företaget träffat flera milstolpar, så han bestämde sig för att plåster New York City med 1000 klistermärken som bär hans företags logotyp. "Jag kände mig ganska oövervinnerlig, så jag tänkte," Låt oss göra något galet ", sa Tu till MobbyBusiness.

Medarbetare Tu and Pozzle hade placerat Charles Jamerlan mer än 500 klistermärken runt om i staden och paketerade upp sin improviserade guerilla-marknadsföringskampanj klockan 2 på morgonen när saker blev svåra.

"En omärkt polis kom ut ur ingenstans och greps precis oss på plats", sa Tu .

Tu tillbringade nästa 24 ho urs i New York Citys centrala bokning, dela en cell med beväpnade rånare, turnstile-trappor och en mängd Occupy Wall Street-demonstranter. Han släpptes så småningom och beställde att göra 21 timmars samhällstjänst. "Om det finns en silverfoder, är det att jag faktiskt tycker om samhällstjänsten långt mer än jag trodde att jag skulle", sa han. Självklart använder han också historien om hans arrestering för att hjälpa till att marknadsföra sin verksamhet.

Tu beklagar inte sina handlingar och sa att företaget verkligen har tagit av sedan november natt. Pozzle har tredubblat sina användare och nyligen skrivit partnerskapshandlingar med ett stort evenemangshanteringsföretag.

"Jag tror att det blev intressant för mina historier och hjälpte mig att trycka på appen," sa han om sin misshandlade klisterkampanj.

Under åren har många andra företag blivit problematiska efter att ha startat väl avsedda marknadsföringskampanjer. Här är en översikt över några av de största marknadsföringsblundrarna hela tiden.

Cartoon Network

I en post-9/11-epok med ökad medvetenhet kanske inte placerade konstiga elektroniska apparater på gatunader och broar över hela landet. var den bästa idén, som The Cartoon Network lärt sig 2007.

Kabelstationen planterade dussintals blinkande elektroniska apparater i 10 städer som en del av en gerillarkampanj som främjar tecknade Aqua Teen Hunger Force. Kampanjen gick fel i Boston när en orolig invånare kallade polis tänkande att enheterna var explosiva. Händelsen förvandlades till en fullblåst terrorismskräck, med polis som skickade in bombkvaddar och stängde av Boston-broar.

I slutet slutade stuntkostnaden Cartoon Network-chef Jim Samples sitt jobb och stationens moderbolag Turner Broadcasting , $ 2 miljoner i kompensation för Bostons akutmottagning.

Snapple Popsicle

Att gå större är inte alltid bättre, som Snapple upptäckte 2005 när man försökte bygga upp världens största popsicle i New Yorks Times Square.

Stuntet kan ha fungerat om dryckesmakaren inte försökte ställa upp den 25-fots långa popsikelen, gjord av frusen Snapple juice och väga 17,5 ton, på en 80-graders juni dag. Den frusna behandlingen började smälta, eftersom den lyfts upprätt, översvämmade delar av downtown Manhattan med knippel-jordgubbe-smaksatt Snapple.

Brandmän måste ringas in för att stänga av gator och slänga ner röran.

Mission Impossible

Under 2006 upptäckte Paramount Pictures att det inte var bra att röra med en persons dagstidning. I en kampanj för att främja "Mission Impossible III" lade filmstudioen små röd musikaliska enheter in i 4500 LA Times-tidningslådor.

När lådorna öppnades skulle enheterna spela "Mission Impossible" temansången, men den lämnade läsare sjunger en annan melodi. Kampanjen återupptogs när kunder märkte enheterna och blev oroade över att lådorna innehöll en bomb. I en instans kallades Santa Clarita-bombklubben

"Detta var det minst avsedda resultatet", säger John O'Loughlin, LA Times vice vd för planering. "Vi förväntade oss inte något sådant."

Heart Attack Grill

Det senaste marknadsmisslyckandet slutade inte alls vara en stunt för Las Vegas Heart Attack Grill, men många tyckte det var.

Restaurangen där diners ges kirurgiska klänningar som de väljer från en meny som erbjuder "Bypass" "hamburgare", Flatliner "-fries och kärnmjölksskakningar, hade en kund ta sitt budskap till sitt hjärta.

En middag fick en hjärtinfarkt i förra månaden medan man åt restaurangens" Triple Bypass Burger "som andra kunder tittade på att tänka händelsen med ett besök från lokala paramediker, var alla en del av en handling. Sedan dess har restaurangägaren Jon Basso tvingats försvara restaurangen mot påståenden att händelsen skedde för att trumma upp reklam.

"Det var ingen skämt, "sa Basso till Associated Press vid tiden." Vi skulle aldrig dra en stunt li va det. "

Frank Godwin är en Chicago-baserad frilansföretagare och teknikförfattare som har arbetat i PR och tillbringat 10 år som tidningsreporter. Du kan nå honom på eller följa honom på Twitter.

---

Snapshot Small Business: Kenway Consulting

Vår Small Business Snapshot-serie innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om handlar om. Brian King, VD och koncernchef för Kenway Consulting, förklarar hur denna bild representerar sin verksamhet. År 2004, efter nio års arbete för en av konsultindustrins globala jättar, bestämde jag mig att det var dags att gå ut på egen hand och starta det företag som jag alltid ville arbeta med.

(Företag)

Betalning av iPhone-kreditkort: Vad du behöver veta

Vill du använda din iPhone som ett försäljningssystem (POS) för ditt företag? Att komma igång är enkelt, och bearbetningstransaktioner är inte heller raketvetenskap. Men med de många mobila kreditkortsprocessorer som finns, är den största utmaningen att välja vilken som är rätt för din verksamhet. Småföretag har många val för mobila kreditkortsprocessorer, från oberoende leverantörer som erbjuder alla typer av kreditkortsbehandling till leverantörer av köpmän, banker och andra finansinstitut.

(Företag)