5 Saker som en chef aldrig ska säga

Konfidentiell information. - Jeri Denniston,
Certifierad Strategisk Management Professional för Haines Center for Strategisk Förvaltning "Dela aldrig någonting till dig förtroende av en anställd med någon annan. För att göra det förstör förtroende, är respektlöst för det förtroendet, och förstör din förmåga att mentorera och coacha din personal ", säger Denniston.
...
Vad man inte säger:

Hur underbart du är. - Maynard Brusman,

Rådgivande psykolog och verkställande tränare vid Arbetsresurser "Berätta för dina anställda hur smart du behöver sluta. Anställda ser chefer som uppvisar detta beteende som arrogant och nedlåtande. Det undergräver motivation, engagemang och produktivitet, "Brusman sa.
...
Vad man inte säger:

Uenigheter med din överordnade. - Barb McEwen,

mästerskapsledare och organisatorisk strateg för 20/20 Executive Coaching Inc. "En ledare ska aldrig berätta för anställda om några meningsskiljaktigheter eller personliga problem bland ledningsgruppen. Att undergräva en lagkamrater eller din ledare är politiskt självmord. När ledningsgruppen instämmer i en viss riktning måste alla i ledningsgruppen vara förenade med att flytta visionen framåt, säger McEwen.
...

Vad man inte säger:

Gör vad jag säg för att jag är ansvarig. - Joel Garfinkle,

grundare av Garfinkle Executive Coaching "Detta drar nytta av din titel och nivå i företaget. Du kan inte få dina anställda att göra vad du vill ha bara på grund av din titel," sa Garfinkle. .
...
Vad du inte säger:

Dina personliga upp och nedgångar. - Tricia Scudder,

grundare av Executive Coaching Group
"För att vara en effektiv ledare måste du kunna lägga undan dina humör, dina tvivel och morgonens argument med din make för att fokusera dig själv och ditt team på att nå företagets mål, säger Scudder. Rudebeteende kan sprida sig som ett virus
10 sämsta kontorbeteende

• Narcissists egenintresse gör dem dåliga ledare

---



A +? C-? Graden mest anställda Ge deras chef

Trots vad de kan säga bakom ryggen, anser de flesta anställda att chefen gör ett bra jobb, finner ny forskning. När man bedöms utvärdera sin prestation, över 60 procent av amerikanska arbetare sa att chefen förtjänar en "A" eller en "B", enligt studien från CareerBuilder. Bara 14 procent av de undersökta tilldelade sin handledare en "D" eller "F".

(Ledarskap)



Vilken Classic Management Theorist är du?

Det finns många sätt att hantera, och man är inte nödvändigtvis bättre än de andra. Även om det finns många teorier om hur man hanterar människor, stämmer många moderna ledare fortfarande med de klassiska managementteorierna som grundades av Frederick Taylor och andra i början av 1900-talet. På basis av information som samlats in av vår systersida, Business.

(Ledarskap)