Ledarskapslektioner: Micromanaging Limits Ditt lags potential


Ledarskapslektioner: Micromanaging Limits Ditt lags potential

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagare eller verkställande direktör.

  • Ledare: Robert C. Johnson, grundare och VD för TeamSupport
  • Tid i nuvarande position: 8 år
  • Roberts filosofi: "Hyr fantastiska människor, så kom ut ur deras sätt."

Jag blev verkställande direktör vid 25 års ålder, så jag hade inte mycket direkt erfarenhet av tid med mentorer på jobb, men jag hade ett utmärkt exempel på min pappa, som var affärsman och en stor förebild. Jag kunde absorbera många värdefulla lektioner precis omkring honom. Min egen erfarenhet har varit att lära av försök och fel som entreprenör, riskkapitalist, lärare och mentor till nästa generations entreprenörer.

Den erfarenheten har gett mig inblick i hur effektiva ledare arbetar, särskilt i min undervisning och riskkapital roller. Effektiva ledare tjänar som herdar som visar sitt folk genom att kommunicera med en vision, men de slår inte fast i taktiska aspekter och lämnar det till sina betrodda lagmedlemmar.

Jag är också en licensierad pilot och jag har funnit att hantera ett företag liknar att flyga ett flygplan. Om du flyger ett litet flygplan som en Piper Cub, har du full kontroll över ett enkelt plan utan automatiserade system, så en person kan enkelt hantera den. Men flyger större, mer komplexa flygplan kräver teamarbete. I en affärsstråle hanterar piloten men kontrollerar inte direkt många komplexa, automatiserade system. Något liknande är på jobbet när företagen växer: VD / pilot måste på kommersiella flygplan lita på besättningen för att hantera systemen och utveckla ledare som kan ta över, mycket som en pilot mentorer som en pilot.

Jag har lärde sig att vd som micromanage allt oundvikligt begränsa deras företags potential eftersom det bara inte är möjligt för en person att göra allt. Omvänt, de som tar bra människor ombord och ger dem autonomi att göra sina jobb, utökar företagets totala kapacitet och tillväxtpotential.


Vill du vara en bättre kommunikatör? Stäng upp och lyssna

Vill du vara en bättre kommunikatör? Stäng upp och lyssna

God kommunikation är avgörande för att bygga hälsosamma relationer både in och ut ur arbetsplatsen. Några välvalda ord kan betyda skillnaden mellan att få den efterlängtade hösten eller att få stöveln; lösa en tvist med en vän eller skapa en ny fiende. Men att få ord att fungera för dig istället för mot dig är en färdighet som är svår att behärska, särskilt i digital ålder.

(Ledarskap)

Hur jag vred min passion till ett företag

Hur jag vred min passion till ett företag

Intro Har du länge drömt om att starta egen verksamhet med det du älskar? Du är inte ensam. Den enda skillnaden mellan dig och dem som har gjort det framgångsrikt är att de har tagit det företagande steget. Många började utan kunskap, pengar eller stöd för att göra vad de ville göra. Vad dessa framgångsrika företagare alla har gemensamt är dock modet att förvandla sin passion till sin försörjning.

(Ledarskap)