Misslyckande är nyckeln till innovation, Facebook CIO säger


Misslyckande är nyckeln till innovation, Facebook CIO säger

SAN FRANCISCO - Fel bör varken fruktade eller stigmatiseras, för det är en viktig drivkraft för teknisk innovation, enligt Facebook: s chefsinformatör.

Facebook vill att sina anställda ska försöka nya saker och utveckla ny teknik, företaget CIO Tim Campos berättade för en publik här på NASAs 2011 IT-toppmötet tisdag (16 augusti). Misslyckande är ofta resultatet av sådana ambitiösa ansträngningar. Men det finns ingen skam i det som Campos lade till, särskilt eftersom det är kortfattat att lära sig värdefulla lärdomar som kan vara praktiska på vägen. är per definition inte innovativ. Det är vad alla andra redan gör, säger Campos. "Så misslyckas. Var inte rädd."

Hackathon culture

Facebook stiger ofta "hackathons" för att uppmuntra denna typ av freewheeling-tänkande i sina anställda, säger Campos. Under dessa nattkodssamtal sätts arbetstagare ihop för att utveckla idéer som de har drömt om, dock djärva eller bisarra.

Företagsledningen vill att anställdas fantasi ska springa vild, så det lägger till några hackathon riktlinjer. [5 Facebook Marketing Tactics som fungerar]

"Det finns inget specifikt affärsändamål", säger Campos. "Eftersom det inte finns några förväntningar utifrån detta tillåter det människor att vara innovativa. Det gör det möjligt för dem att försöka olika sätt att göra saker."

Avsikten är lik Googles koncept om "20 procent tid", säger Campos. Sökgiganten vill att dess utvecklare och ingenjörer ska spendera minst en femtedel av sin tid på att arbeta med projekt som inte nödvändigtvis ingår i deras arbetsbeskrivningar, i hopp om något revolutionärt kan uppstå.

'Facebus' kraschar

Ett projekt som kom ut ur en hackathon, heter Campos, "Facebus".

Facebook är för närvarande på väg att flytta sina kontor från Palo Alto, Kalifornien, till Menlo Park, Calif. Därför är många anställda shuttled regelbundet från en Silicon Valley enklav till den andra.

Några av dessa arbetare blev trött på att stå och vänta på bussarna som de betraktade som ett slöseri med tid som bättre skulle kunna användas för att koda eller göra andra produktiva saker. Så de kom fram med Facebus, en webbaserad applikation som berättar användarna var bussarna är när som helst.

Facebus var en bra idé, men det fungerade inte bra, sa Campos. Men Facebus kan inte märkas totalt fel, tillade han. Arbetet på Facebus hjälpte till att ligga till grund för andra mobilapplikationsprojekt, av vilka några visar ett stort löfte.

Alla som förstärker Facebook: s tro på kraften i stort tänkande och behovet av att misslycka en del av tiden . Företaget har ett tecken på sina kontor, trots allt som säger, "Flytta snabbt och bryta saker."

"Misslyckande är den kritiska ingrediensen för att skapa en innovativ kultur", säger Campos. "Vi vill att du ska försöka saker på olika, nya och innovativa sätt."

5 Facebook Marketing Tactics That Work

Glöm Twitter. Facebook är där kunderna är


    Företagskultur börjar med processen, inte platituder

    Företagskultur börjar med processen, inte platituder

    Eftersom arbetsgivare försöker locka dagens bästa kandidater, märker de ofta sig genom att använda sina unika företagskulturer. Det har nästan blivit en cliché för att inkludera ord som "integritet", "förtroende" och "innovation" i företagsuppdrag, och att hävda att dessa värderingar är kärnan i företagets kultur.

    (Ledarskap)

    Ledarskapslektioner: Stanna positivt och lugna under kris

    Ledarskapslektioner: Stanna positivt och lugna under kris

    Det finns ingen "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

    (Ledarskap)